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El síndrome de FP

Al estadio Bernabéu voy de vez en cuando con un amigo sabio en economía, finanzas y fútbol. Gracias a él sé un poco de economía y algo de fútbol. Amigo apócrifo: -No pongas jamás mi nombre en tus escritos. Me fastidia verme y que me vean en los papeles. Como madridista que es, el l-2 del Atlético le ha sentado como le sienta todos los día a Rajoy la tozudez ilegal de Artur Mas. Me dice: -¿Sabes lo que opino? El síndrome del Real Madrid es Florentino Pérez. Me aclara el síndrome: -La sobredosis de fichajes caros. Se lo dije un día: escucha. Hay que saber escuchar. Don Santiago tenía la facultad de saber escuchar, y a veces sus decisiones tenían bastante parentesco con lo que escuchaba a sus asesores, consejeros o amigos. Le interrumpo: -Lo sé. Don Santiago no era arrogante, y eso que tú me estás contando me lo dijo a mí de esta otra forma: "Hago siempre lo que me da la gana, pero antes escucho". El Atlético de Madrid le ha ganado por primera vez dos veces consecutivas al Real Madrid nada menos que a sus 111 años de tan longeva vida. El Atlético ha enviado al Real Madrid al puesto decimosegundo de la tabla de clasificación. -Detrás de Eíbar. Lo veo y no lo creo, es como ver eso que no existe, un ovni. Vuelvo a mi amigo apócrifo: -Tenía Florentino a Xabi Alonso y a Di María. Bien, vale: uno quería mucho dinero y el otro se ha ido por lo que se ha ido (algún día se contará). Y va y ficha a James como si fuese un Cristiano Ronaldo o un Messi, cuando sólo es, como aquel famoso desvanecido Canales (hoy en la Real Sociedad ), un chico sólo con futuro probable. Pero no contento con eso, va y ficha también a Chicharito. Le aflora la veta mordaz, socarrona: -¿Cómo ficha el Real Madrid a un jugador que se llama Chicharito? Chicharito, nombre de pajarito La verdad es que alguna cachonda razón ya tiene. Echó a Del Bosque porque su “perfil” no era elegante ni moderno para el Real Madrid y, de la noche a la mañana, deprisa, deprisa, contrata al pajarito Chicharito. Ojalá triunfe: lo digo como lo siento. ¿Culpable tal vez del síndrome FP el que el Real Madrid esté ya, tras la tercera jornada de Liga, a seis puntos del Barça? Como la otra pasión del fútbol, y no inútil, es la polémica, me temo que vamos a tener semana de controversia. De algo hay que discutir. Las unanimidades, ciertamente, aburren, así que viva la porfía dialéctica.

Sin pleitesías

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A los pies de Coach K

El peor (aunque también excelente) grupo de jugadores reunidos por Estados Unidos desde hace varios años ha "arrasado" a todos sus rivales en el Campeonato del Mundo de España. Se puede debatir mucho sobre el tan traído tema de las "distancias" entre el baloncesto internacional y el estadounidense pero la realidad es que las nuevas generaciones de jugadores americanos parecen más preparadas que las que presentan el resto de países. Actitud. Este grupo de jugadores de Estados Unidos ha sido el más contenido y menos sobreactuado en mucho tiempo. Sin duda, mucho tiene que ver la actitud de su técnico, Mike Krzyzewski, que siempre ha mostrado un gran respeto por el baloncesto internacional y que ha realizado una selección de jugadores sabiendo perfectamente qué tipo de rivales iba a encontrarse en el campeonato. No debe ser fácil dirigir a un grupo de All Stars y condenar a alguno de ellos a papeles secundarios, pero "Coach K" ha protegido el poder del colectivo y ha logrado ir dotando de confianza a muchos jugadores para ser capaz de elevar el nivel del equipo a medida que la exigencia del campeonato era mucho mayor. Irving-Rose. La pareja de bases formada por Kyrie Irving y Derrick Rose representa muy bien la manera de llevar el timón de  Mike Krzyzewski. En los primeros partidos de preparación, Rose parecía destinado a liderar el equipo estadounidense. Todo parecía preparado para que este mundial significara el de su "resurreción" y el del primer paso para un nuevo impulso a su carrera. La realidad es que Rose aun está lejos del nivel que le llevó a ser elegido MVP de la NBA y que su falta de confianza en el lanzamiento hacen de él un jugador menos determinante en este tipo de eventos. Coach K vive el presente y no atiende a nada más que lo que puede beneficiar al colectivo en este momento, si Rose tiene que jugar 10 minutos, los juega y punto. Kyrie Irving ha sido el base perfecto para este equipo. En defensa es un jugador bastante estable y en ataque ha tomado las decisiones perfectas para su equipo. A  sus 22 años, repito 22 años,  ha demostrado una madurez y un liderazgo impresionante que seguirá poniéndose a prueba con la llegada de Lebron James y Kevin Love a su equipo, los Cavaliers. ¡¡Es el tiro¡¡.  Desde que el tandem Krzyzewski/Colangelo se propusieron volver a poner las cosas en "su sitio" siempre han planificado grupos de jugadores y propuestas de juego donde el lanzamiento exterior tenga un gran peso en el juego. Incluso desde estas líneas hemos denunciado alguna vez el escaso peso en el juego que proporcionan a los jugadores interiores pero la realidad es que la eficacia en el tiro de tres puntos ha marcado (entre otros muchos factores) la diferencia con el resto de los equipos. En este campeonato del mundo, el trío interior Davis, Faried y Cousins también ha rendido de una manera espectacular porque han dominado el rebote, han jugado con una actividad superior y han permitido con sus "correcciones" defensivas que sus compañeros pudieran arriesgar al máximo en defensa en busca de la recuperación del balón. El Mundial. El campeonato del Mundo vale más por sus meritorios medallistas que por todo lo demás. La semifinal Francia-Serbia será un partido que recordaremos muchos años, igual que el orgullo de los franceses por defender su espacio entre la élite a pesar de las ausencias. Probablemente, recordaremos este campeonato como el punto de partida de otro ciclo de buenas actuaciones de Serbia y por supuesto siempre quedarán en la retina esos 15 minutos (entre el 5 y el 20) maravillosos de Estados Unidos en la final. Fuera de aquí, poco, muy poco, con España liderando el ranking de las decepciones, qué pena.

Poste bajo

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Síntomas de 'Galacticidio'

Galacticidio. Es la palabra que está desenterrando el madridismo. Una nueva constelación de estrellas que recuerda prematuramente al descomunal batacazo que se pegó el proyecto más faraónico de Florentino Pérez. Hace apenas un mes que Cardiff albergó a la plantilla más compensada de la historia merengue, con un equipo 'B' que habría podido incordiar en la mismísima Champions League, y de repente, dos malas ventas (no por dinero sí por importancia) han desguazado a un Madrid tarugo que ni siquiera usa su mejor coartada del contraataque para solucionar líos. Ancelotti insiste en que el sistema no falla….se podría matizar que no sólo falla eso, también las piernas y las ganas de competir. El periodista José Miguélez dio en la diana con un tuit durante el partido: 'El Atleti compite mejor de lo que juega y el Madrid juega mejor de lo que compite'. No le sobra ni una palabra. Simeone ha conseguido que cada derbi sea para los blancos una visita molesta a la consulta del dentista; y su colega italiano aún no se ha percatado que al Atleti no se le gana sólo con la pegada de un super pesado. Necesita el mono de faena o, más gráfico, los huevos que siempre aplaude el Bernabéu. Pero los males del Madrid han recuperado el viejo fantasma de Makelele, porque con él ( y por él) comenzó a agitarse la caja de Pandora. El francés, noble escudero de Zidane, reclamó méritos en la planta noble sin suerte alguna: su tratamiento no era 'galáctico', más bien de la llamada 'clase media' que sostenía al equipo entre bambalinas. La salida de Makelele provocó una colisión en el vestuario porque no había sustituto que supiese enfangarse con su trabajo sucio. Sin embargo, la directiva ni siquiera meditó reponer su ausencia; al contrario, tardó dos años en suplir a Claude con dos tipos sencillamente genios y figuras: Pablo García y Gravesen. La 'clase media' se resquebrajó con Makelele y acabó volatilizada con las salidas de Morientes, Mcmanaman y Fernando Hierro. Por primera vez, la afición sospechó de las decisiones del presidente, que había antepuesto intereses comerciales a deportivas en el Real Madrid multinacional, que no club. El once de platino que dirigió Carlos Queiroz fue oxidándose a medida que lo fue exhibiendo por todos lados, fuese en estadios de Champions o campos de Segunda B en las primeras rondas coperas. Era la alineación galáctica más Solari, el banquillero de lujo, y a veces Guti. Normal que Zidane confesara a su compatriota Ludovic Giuly que estaban “agotados” durante el descanso que dio paso al descalabro merengue en los cuartos de final de Mónaco en 2004. Nadie dudaba que James Rodríguez pertenecía a la jet set del fútbol hasta que se marchó Di María. Al menos, sus credenciales en el Mundial con golazo incluido a Uruguay ilusionaron a la poblada grada que le recibió la tarde de su presentación. Pero un puñado de partidos ha bastado para confirmar que James no es Di María ni se le asoma. James se parece más al jugador que jugó sin pena ni gloria en el Mónaco de la temporada pasada. La gente busca en el colombiano de moda una sombra del 'Fideo': un quiebro eléctrico, un amago irreverente o un zurdazo endiablado. Quizás sea cuestión de adaptación y acabe callando bocas, pero su exagerado P.V.P de 80 millones le va a pesar demasiado. Y no es el único que se mueve por el césped con grilletes. Toni Kroos, por hablar de los nuevos, todavía está buscando el sitio que sí encontró en la Supercopa de Europa y Cristiano siente que por enésima vez él debe sujetar al Madrid como Superman aguanta sobre su espalda un meteorito gigante. Sí, los titulares impresionarán cuando se enchufen a cien mil voltios, pero una mirada de soslayo al banquillo pinta un panorama poco halagüeño. El cambio desesperado de Arbeloa por Varane delató que Ancelotti no tiene más herramientas. Y debería cuidar la de Isco, no vaya a ser que caiga en el limbo con tanto tiempo en el banquillo. Los síntomas del galacticidio vuelven al Bernabéu, aunque esta vez el presidente está a tiempo de cambiarlo. Queda el mercado de invierno…y una mejor preparación física y táctica de arriba abajo. 

Parada y Gol

Gente y Estilo
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Aprendamos la diferencia entre made-to-measure y bespoke

¡Pero qué miedo se le tiene al “hecho a medida”! Está claro que muchos de esos miedos derivan del costo, pero también nos encontramos con aquellos que no se atreven por simple pudor, se les hace un mundo entrar en una sastrería y dejarse 'hacer'. Aunque las opciones que hay en el mercado para el hecho a medida son varias y pueden ayudarte a familiarizarte con ese mundo paso a paso. Tenemos por un lado las webs que remitiendo tus medidas te confeccionan prendas en base a ellas, otras empresas o firmas ofrecen incluir pequeñas modificaciones (como bordado de iniciales) a las prendas confeccionadas… Pero eso es trivial, le verdadero 'a medida' se hace con el cliente presente, y aquí es donde radica una terrible confusión entre dos términos que pueden parecer sinónimos pero que no lo son: made-to-measure y bespoke. Para ser didácticos podemos decir que made-to-measure es adaptación y bespoke es creación desde cero. En el made-to-measure existe un patrón inicial que se modifica para adaptarlo al cuerpo del cliente mientras que en el bespoke se crea un patrón original y específico para cada cliente. En el primer caso suele encargarse de tomar las medidas y modificaciones el responsable de la tienda mientras que el proceso bespoke está en todo momento en manos de un sastre. En el made-to-measure suele haber una toma de medidas y una prueba final, mientras que en el bespoke son varias las pruebas que se realizan a lo largo de la confección de la prenda (menos cuando el cliente es habitual y ya se han realizado trabajos previos para él). Y mientras que el made-to-measure brinda una limitada gama de modificaciones al gusto del usuario, en el bespoke las posibilidades son infinitas ya que no existe lo imposible para un experto sastre. Pues bien, si comienzas probando el made-to-measure que ofrecen distintas marcas de lujo como Prada (aunque creo que no disponible en España), seguro que poco a poco irás a más y te aficionarás a las prendas hechas para ti en exclusiva. Prada, por ejemplo, implantó este servicio en 2003 y ofrece en 43 tiendas alrededor del mundo trajes, abrigos y camisas personalizadas. Empezar a educarte en el hecho a medida a través del made-to-measure puede ser un paso bastante didáctico que te ayude a aprender sobre tejidos, fornituras, modelos de cuello, puños... Las camisas de Prada hechas a medida ofrecen alrededor de 180 tejidos entre los que elegir, 6 tipos de cuello, 5 de puños y 6 colores para los monogramas deseados. Una vez que domines el made-to-mesure te puedes lanzar al bespoke sin complejos. No es mala idea, por ejemplo, proponerse ampliar tu armario con una prenda a medida por temporada, cosa que no te llevará a la ruina y que por el contrario enriquecerá tu guardarropa ostensiblemente teniendo en cuenta que el bespoke, sin ir más lejos, tiene una vida útil muchísimo más larga que el prêt-à-porter.

Fondo de armario

España
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Al borde de un error histórico

Cuando se escriben estas líneas ya se conoce que Rajoy responderá a la misiva de Artur Mas en la que éste solicita un plebiscito autodeterminista con la oferta de una negociación económica que revise el actual modelo de financiación de Cataluña. No hace falta ser un avezado analista para entender que, llegados a la situación actual, esta respuesta no sólo es insuficiente: también encrespará  a los catalanes y fomentará la perversa escalada del independentismo, como reacción directa a la sistemática insensibilidad de Madrid.  A las pruebas me remito: el CIS realizó en el año 2001 una encuesta en Cataluña que preguntaba explícitamente a los individuos de la muestra si eran favorables o no a la independencia de Cataluña; los resultados fueron: un 35,9% de los encuestados estaba a favor, un 48,1% en contra, el 13,3% estaba indeciso, y un 2,8% no contestó a la pregunta. El Centro de Estudios de Opinión (CEO) de la Generalitat empezó a plantear la respuesta ante un hipotético referéndum independentista en la segunda oleada de 2011, y los resultados fueron el 42,9% a favor de la independencia, el 28,2% en contra, el 23,3% se inclinaba por la abstención. La tercera oleada de 2012, última realizada, arroja los siguientes porcentajes, en el mismo orden: 57,0%, 29,5% y 14,3%. El avance de los partidarios de la ruptura es espectacular, y hoy el independentismo ha alcanzado una masa crítica que lo hace francamente posible. Hoy, Cataluña no sólo quiere un modelo de financiación más justo, que podría asimilarse al concierto económico con una cuota de solidaridad significativa: también aspira a más autogobierno, en una clara dirección confederal. Y semejante aspiración, que no es fruto circunstancial de un calentón colectivo sino una evidencia acumulativa que se ha reflejado con claridad en las urnas y que tiene su traducción periódica en la calle, no puede resolverse mediante una negativa sistemática basada en la intangibilidad de la Constitución. En virtud del principio democrático, una exigencia masiva de cambio de marco institucional no puede ser indefinidamente postergada, como reconocen todos los constitucionalistas.  La negociación política puede ser orientada de muchas maneras. El PSOE y el PSC apuestan por la reforma constitucional de corte federal (el 'salto federal' es asimismo apoyado por propuestas académicas dignas de ser tenidas en cuenta); cabe asimismo una nueva reforma del Estatuto de Autonomía, quizá apoyada por una reforma limitada de la propia Constitución, que podría dar lugar a un nuevo referéndum… como el que exige hoy el nacionalismo catalán… La solución es optativa, pero el encastillamiento en la negativa a negociar políticamente una reivindicación tan manifiesta y tan explícitamente apoyada sería un gravísimo error histórico que podría desembocar en la definitiva pérdida de Cataluña, algo que sería una mutilación insoportable para el Estado español.  

Papeles de Westfalia

Cultura
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A pocos días de Anne Hidalgo en la Alcaldía de París

Tengo ante mí a una mujer de una lúcida transparencia: Anne Hidalgo. Nos conocemos desde que yo la escogiera para uno de mis personajes en Café Nostalgia, o sea que nos conocimos primero en mi imaginación, y luego en la realidad. Su presencia natural no traicionó jamás la idea que me hice de ella. Como mismo me hice la idea de Bertrand Delanöe, un alcalde inolvidable, un lector, un amigo. --- Anne Hidalgo está allí donde los parisinos la necesitan, siempre donde la ciudad la reclama, Anne Hidalgo, discreta, serena, dulce y al mismo tiempo firme, afable, cultivada, con las ideas muy claras y decenas de proyectos sobre una ciudad literaria y funcional. --- Anne Hidalgo por los derechos humanos, vestida de blanco en solidaridad con las Damas de Blanco cubanas, sonriente y animándome sin siquiera saberlo en los momentos más tristes de mi exilio. --- Anne Hidalgo nos brinda cada día una lección de libertad y de democracia, en ella veo a mi hija, su futuro, o a una hermana que pudo llegar, que pudo cumplir su sueño de hija de exiliados. --- En ella adivino el futuro de una nueva generación vital, con su fuerza femenina y su delicadeza de mujer inteligente. --- En ella intuyo el triunfo, imagino a la blanca paloma, aprecio a una bella andaluza de Cádiz, a una parisina de alma, corazón y vida, en la Alcaldía no como heredera únicamente sino como continuadora. --- La veo ya como la primera alcaldesa de una ciudad que la ama, la respeta, y la elegirá. Yo la elegí antes como personaje literario, el domingo la elegiré como la mujer política a la que le queda mucho por entregar, ¡y miren que ya ha entregado!

Zoé en el metro

Tecnología
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Una veces aciertas y otras aprendes

Equivocarse y rectificar. Meter la pata y enderezar el entuerto. Caer y levantarse. No queda otra. La industria de la telefonía móvil colecciona cicatrices producidas por errores que en su momento no lo parecían. La vida es así. El problema sería que un fiasco no se restañara a tiempo, que los fabricantes y operadores se empeñaran en mantener un error desoyendo al mercado o que los grandes ejecutivos del negocio no tuvieran la humildad de aceptar una pequeña retirada con el objetivo inmediato de emprender una nueva ofensiva. Sobre todo eso trata el nuevo número de la revista de Tecnología de elEconomista, publicación que recibirás en tu correo el miércoles 16 de julio si te suscribes gratuitamente aquí. Puedes hacerlo ahora o cuando quieras. En el reportaje de portada reunimos 10 grandes apuestas de la telefonía móvil que resultaron calamitosas. Tras analizar la decena de disparates se descubre una regla universal: el usuario siempre tiene la razón. Si alguna compañía se empeña en conducir a los consumidores por caminos tortuosos, pronto se encontrará sin más compañía que su sombra. El sentido común, la sencillez y la eficacia también son recetas que suelen acompañar cualquier proyecto de éxito. Como lo demuestra el reportaje de portada de esta revista, sobre los 10 grandes deslices de la historia del móvil, también existen propuestas que tropezaron por llegar un poco antes o un poco después de lo conveniente. Vaya por delante que encontrar ideas de éxito es un empeño complicado y que lo fácil es denostar cualquier aventura empresarial a toro pasado. Eso último es lo que hacemos en una recopilación de disparos al pie de la que no se salva ninguno de los grandes del sector. Telefónica mordió el polvo cuando apostó en su momento por la videollamada en el móvil, por atacar a WhatsApp con Joyn o por competir con Facebook a golpe de Keteke. El estándar de televisión en el móvil DVB-H murió antes de nacer, algo parecido a lo que sucedió con WiMax, una banda ancha que sucumbió ante la pujanza del LTE, también conocido como 4G. El mismo operador ha dado pasos desviados en su trayectoria de éxito, de la misma forma que ha triunfado de forma inapelable en multitud de propuestas que actualmente forman parte de nuestras vidas tecnológicas.

Dr. Puk

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