A Hollywood ya no le salen las cuentas: los ingresos apenas crecieron en 2007

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Tras un intervalo de 19 años, Indiana Jones ha vuelto a la gran pantalla. Foto: eE

Hollywood inauguró el verano cinematográfico con la más clásica de las luchas: la de las pantallas y, sobre todo, la de las entradas. Un combate a golpe de blockbuster (éxito de taquilla), en el que los largometrajes deben inflar instantáneamente los beneficios de las arcas cinematográficas.

El campeón de los ingresos, de momento, está siendo Iron Man: la neófita Marvel ha recaudado más de 200 millones (127,25 millones de euros) en tres semanas sólo en Estados Unidos.

Otros héroes de los estudios rivales están ya en el cuadrilátero. El pasado fin de semana llegó la segunda parte de las Crónicas de Narnia, basada en los libros de C. S. Lewis, por la que apuesta Disney para todo el verano. Y, tras un intervalo de 19 años, vuelve Indiana Jones, con Indiana Jones y el Reino de la calavera de cristal.

La apuesta de la Paramount Pictures no podía ser mayor: las tres primeras películas de la serie cosecharon 763.500 euros. Siempre con las mismas esperanzas de cosechar grandes ingresos está al acecho el último Batman, The Dark Knight, de la Warner Bros. Pero junto a algunos éxitos también han llegado ya las primeras dolorosas desilusiones. Speed Racer, también de la Warner, fue un fracaso, al conseguir sólo unas pocas decenas de millones, a pesar de haber costado 76,4 millones y ser de la autoría de los hermanos Wachowski, los de Matrix.

Un 'thriller' financiero

De hecho, el futuro financiero de Hollywood sigue siendo un thriller, una ecuación compleja vinculada a la evolución de las películas en las salas, pero también a las ventas de DVD y a la capacidad de ganar dinero en Internet.

En 2007, los ingresos en las salas americanas alcanzaron los 6 billones de euros, con un aumento respecto al año anterior y con cerca de 2.546 millones de euros conseguidos en el periodo estival. Pero incluso el año pasado Hollywood dio muestras de malestar, con el estancamiento de las entradas vendidas, que han descendido en torno a los 891.300 euros e, incluso, con un descenso del 10,3 por ciento respecto a 2002.

A la caza de resultados

Las preocupaciones de los estudios, las filiales multimillonarias de los conglomerados mediáticos a la caza de resultados, se están reflejando este año en nuevos recortes y en consolidaciones internas. Warner cerró sus divisiones de películas independientes Picturehouse y Warner Independent Pictures, tras haber absorbido la marca New Line, lo que supuso la eliminación de 450 puestos de trabajo.

Warner ha visto bajar sus beneficios un 25 por ciento en el primer trimestre, perjudicando el balance de la casa madre Time Warner.

Por esa misma preocupación, algunos otros estudios adoptaron medidas drásticas con las estrellas, auténticas o presuntas. La Fox de Rupert Murdoch y Disney, que en el primer trimestre ha visto saltar los beneficios en las películas un 61 por ciento, cuentan cada vez menos con las divas y los divos, cuestionando sus estratosféricos salarios y revisando sus contratos.

Además, las empresas cinematográficas están negociando con el sindicato de actores la renovación del convenio y se resisten a aplicar términos más generosos sobre las ganancias de las películas vía Internet y DVD.

Freno del flujo de capitales de Wall Street a Hollywood

Mientras tanto, la crisis crediticia hace más urgente cualquier ahorro, lo que frena el flujo de capitales de Wall Street a Hollywood. Incluso proliferan los rumores sobre ulteriores terremotos entre los grandes estudios. Por ejemplo, General Electric está siendo presionada para que arbitre nuevas cesiones, entre ellas sus actividades mediáticas en NBC Universal.

En este clima, algunos profetizaron sin éxito que el anuncio del 21 de mayo en Cannes por parte de Mediaset y del grupo francés Quinta se referiría a una operación de ese tipo, cuando lo que se comunicó, en cambio, fue la adquisición por parte de Mediaset de una cuota de Nessma TV, canal satélite que emite en el Norte de África. El revuelo mediático del rumor es el hecho de que, en enero, Mediaset había firmado acuerdos de contenido con Universal y con Warner por 600 millones.

Lo único cierto es que antes de esta temporada cinematográfica y del rodaje de las últimas tomas de las películas en busca de la etiqueta de blockbuster, la batalla entre los estudios era ya a navajazo limpio.

Las cuentas, hechas

Hechas las cuentas, la ventaja es para la Fox de News Corp, famosa por su disciplina en los gastos, con 301 millones de euros de entradas vendidas en la primera mitad del año 2008 y con una cuota de mercado del 18,8 por ciento.

Warner, en el segundo puesto, presenta 235,8 millones de euros en entradas y una cuota del 14,7 por ciento. La tercera clasificada es, hasta ahora, Sony, con el 11,7 por ciento, seguida de Disney con el 6,8 por ciento, Paramount de Viacom con el 9,2 por ciento, Lionsgate con el 6,8 por ciento y Universal con el 6,7 por ciento.

Pero con los ingresos estivales, que habitualmente representan el 40 por ciento de venta anual en taquilla, la partida está abierta en Hollywood.

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