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David Delfín, nuevo Premio Nacional de Diseño de Moda

Lunes, 21 Noviembre 2016

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Yo, instalado en la teoría de la conspiración de un modo absolutamente paranoide, siempre encuentro los resultados de premios, distinciones y elecciones sospechosos y discutibles. Pero cuando el viernes me llegó la nota de prensa de la ACME (Asociación de Creadores de Moda de España) anunciando que David Delfín había sido galardonado con el Premio Nacional de Diseño de Moda que cada año otorga el Ministerio de Educación Cultura y Deporte desde 2009 no hubo ni una sombra de polémica ni discusión nublando mi mente. Es un reconocimiento justo y merecido, que quizás incluso debería haber llegado antes. David Defín representa la eclosión de una nueva era de la moda en España, abanderado de un ‘nueva guardia’ que enganchó al público joven, democratizó el interés por la moda y nos hizo hablar de ella, con polémicas y sin polémicas… pero llevó la moda a periódicos e informativos de televisión. Creo que este es un reconocimiento a lo que yo llamo la Generación 2000, ese relevo generacional que llevó a la moda española a un nuevo nivel más internacional y con ideas de vanguardia.

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David Delfín nos enredó a todos. Primero descolocándonos con el concepto de ‘colectivo’, pero Davidelfin no era un creador, sino una especie de comuna creativa donde se mezclaban las ideas delos hermanos Postigo y la modelo Bimba Bosé. A todos nos costaba digerir eso, pero supimos vivir con ello. Y también nos enseñó, o más bien nos recordó, que el arte puede ser indisociable del comercio y eso es precisamente una de las apreciaciones del jurado que le ha otorgado esta distinción, señalando que David Delfín “ha logrado traspasar las barreras entre la moda y el arte, los géneros y las generaciones, lo comercial y lo artístico. La fuerza de su mensaje creativo le hace merecedor del Premio Nacional de Diseño de Moda 2016”.

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Pero vayamos al presente, y aprovecho esta buena noticia para hacer un resumen de la parte masculina de su colección de otoño/invierno.

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MBFWM P/V 2013: La insoportable fidelidad a uno mismo

Sbado, 1 Septiembre 2012

El día de ayer de la Madrid Fashion Week (he decidido dejar de usar el “Mercedes Benz” porque no me pagan para tanta publicidad) fue uno de esos momentos de seguridad y certeza, en la que cada uno juega el papel que tiene asignado y que da lo mejor de si mismo sin salirse un ápice de la definición estética que los particulariza. Un ejemplo: La fantástica colección/caja de bombones de Ágatha de la Prada. Otro ejemplo: la también estupenda propuesta colorista de los sevillanos Victorio&Lucchino, en esa línea tan Prada que han cogido en los últimos tiempos. Así, uno por uno, los diseñadores cumplieron las expectativas que ponemos en ellos. Nadie produjo conmoción… Una lástima.

No sé si comprendéis lo que trato de poner en palabras. Mirad a Davidelfin. No soy sospechoso de ser un detractor de su trabajo, a lo largo de mi carrera profesional le he dedicado maravillosas reseñas, y esta colección presentada en su décimo aniversario no debería ser distinto, ya que él sigue en su línea, mantiene su concepto creativo inalterable, sus prendas gozan de cortes interesantes dentro de su eterna dislocación estética… pero precisamente por eso me enerva. Tanta autoreferencia, tanta autorevisión y autoreinterpretación, no le lleva a ninguna parte salvo al inmovilismo conceptual. Al final el desfile de Davidelfin levanta más interés por la puesta en escena y por configurarse en el crisol donde se da cita el quién es quién del moderneo patrio que por otra cosa. ¿Cómo lo llamaba Cecilia Casero en su crónica para Vogue.es? Ah, sí: “las estrellas de la troupe davidelfinana“. (Cecilia, te odio, me hubiera gustado que ese término se me hubiera ocurrido a mí). Es cierto. Davidelfin es a la moda lo que Almodovar es al cine, salvando las grandes distancias que los separan y centrándonos en el universo social que congregan a su alrededor. Porque al final, a Delfín lo que le ha funcionado profesionalmente ha sido cultivar esa vertiente de diseñador fetiche de la modernidad que le granjea esos contratos como decorador de automóviles y demás bagatelas.

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Yo no mido a un diseñador por las veces que aparece en prensa o por los contratos de ‘peregrinas’ colaboraciones que consiga. A un diseñador lo valoro por su ropa, prenda a prenda, y comparativamente en una evolución temporal. Y lo lamento, pero en el caso de Delfín no encuentro un revulsivo que me haga desear su siguiente colección, porque está tan centrado en sus propias señas de identidad que es incapaz de romper consigo mismo. Cosa que no tiene que ser mala comercialmente necesariamente, en el mundo de la copla se dice aquello de “copla conocida, copla aplaudida” por muy mal que se interprete. Pero si precisamente ese estatismo conceptual se lo critico a diseñadores como Larrainzar o Lemoniez, ¿por qué no voy a reprochárselo a Delfín por el simple hecho de estar más en sintonía con su paradigma creativo?

Repito: la colección me ha gustado. Y vosotros diréis: ¡pues menos mal!

e-boutiques: GRUPO YOOX

Viernes, 30 Abril 2010

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Siguiendo con el comercio on-line, que es lo que nos ocupa esta semana, nos hemos decantado a unos de los grupos de ventas por Internet más interesantes, pujantes y activos del momento: Grupo YOOX. Y hemos aprovechado para hacerles algunas preguntas a su principal responsable, Federico Marchetti. 

¿Cuáles son las principales estrategias comerciales que definen y diferencian a yoox.com y en especial a thecorner.com, frente a posibles competidores? YOOX.COM es la boutique virtual de moda & diseño multimarca creada en el 2000 que ofrece una exclusiva selección de colecciones de prestigiosos diseñadores, una cuidada selección de ropa y accesorios de fin de temporada a precios asequibles; ofrece desde colecciones vintage a colecciones cápsula de diseñadores vanguardia y una selección única de libros y diseño, estilos innovadores que son difíciles de encontrar en tiendas tradicionales. THECORNER.COM, lanzado en el 2008, es un espacio virtual que muestra una selección de marcas vanguardia y artesanales para hombre y mujer. En THECORNER.COM, cada marca tiene su propio “mini-store” donde el valor de su imagen y su propio ADN se muestran a través de sus nuevas colecciones y de exclusivos contenidos editoriales y de video. En lo que se refiere a los concept store, ambas son nuevas formas de retail y destinos únicos de shopping: YOOX.COM es una boutique virtual que inspira a nuestros clientes con una experiencia mix & match; THECORNER.COM es un tipo de department store compuesto de “mini-stores”, mini tiendas virtuales creadas para cada diseñador. Ambas ofrecen una calidad de servicio excepcional gestionada por YOOX Group: seguridad en la forma de pago, total garantía de privacidad, entregas rapidísimas con UPS, devolución gratuita y rembolso donde se solicite, eficiente servicio de atención al cliente. Servicio, Servicio y Servicio: ¡queremos mostrar al mundo que el sur de Europa puede hacerlo mejor que americanos, alemanes y japoneses!

¿Crees que ya existe un público maduro dispuesto a apostar por el comercio electrónico? Hoy en día el web es usado por todos, forma parte de la vida de las personas, ofrece muchísimos servicios y es mucho más divertido utilizarlo porque gracias a la llegada de la banda larga se pueden crear proyectos siempre más interactivos. En general, el e-commerce en moda es un fenómeno en gran expansión, las personas se han habituado poco a poco a hacer compras online, encontrando servicios web cada vez más a la vanguardia y una amplia oferta de producto.

¿Los clientes virtuales son consumidores fieles, es decir, una vez que compran en yoox.com lo hacen regularmente? ¿Cómo se fomenta esto desde yoox.com? Nuestros clientes son muy fieles, compran y repiten: desde el principio YOOX.COM ha optado por invertirlo todo en atención al cliente; un servicio impecable, destacado de seguridad en los pagos, garantía total de privacidad, entrega en tiempos rapidísimos a través de una partnership con UPS y packaging regalo. Además de nuestra importantísima política de devolución gratuita y rembolso que permite al cliente probarse el producto en la comodidad de su propio hogar, quizás mezclándolo con otras prendas de su armario, en vez de hacerlo en el probador de una tienda; y si el cliente no está satisfecho no debe hacer nada más que contactar con UPS que le recogerá la prenda y recibirá su rembolso. Además escuchamos mucho a nuestros clientes: se recogen todos los feedback, los comentarios, y las indicaciones enviadas a través del centro de atención al cliente y gracias al análisis de los datos de la página sabemos que prefieren, que compran más, pero sobre todo que desean. Con frecuencia en base a sus indicaciones y sus consejos tratamos de mejorar y aportamos constantes modificaciones a nuestro servicio y a nuestra oferta. 

¿Qué mercado ha sido el más receptivo a la compra de moda por Internet? Además de Italia, que es nuestro principal mercado, el resto de Europa, pero también Estados Unidos que está creciendo muy bien.

¿Cómo se comporta el mercado español? En cuanto a España, es un mercado que nos da muchas satisfacciones y siempre hemos creído en su potencial. Decidimos acercarnos más a los clientes españoles, no solo abriendo la oficina local de Madrid en el 2008, sino también incorporando marcas locales y desarrollando proyectos especiales con diseñadores españoles, como por ejemplo la colección cápsula diseñada por davidelfin en exclusiva para YOOX.COM. La respuesta de los clientes ha sido siempre muy positiva.