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Entradas con etiqueta ‘El Corte Inglés’

Sfera: Beneficios con estilo.

Lunes, 29 Agosto 2016

Ayer, la junta de accionistas de El Corte Inglés tenía un decisivo halo de celebración al presentar unos resultados del ejercicio 2015-16 que mostraban los frutos del plan de ahorro y eficiencia de costes que puso en marcha tiempo atrás Dimas Gimeno. Considerado el mayor grupo europeo de grandes almacenes, El Corte Inglés celebra el mayor aumento en las ventas de los últimos años,  incremento del 4,3%, volviendo a superar los 15.000 millones de facturación. Un aumento del beneficio de un 34% más que llevan la cifra total de beneficios netos a los 158 millones de euros, que no deja de ser una cifra modesta para un grupo que con la facturación mencionada, que tiene más de 1.000 establecimientos donde emplea a 92.000 personas que atienden las más de 650 millones de visitas al año.

Ya he hablado en otras ocasiones sobre la importancia de la transformación digital en el modelo de negocio de el Corte Inglés, que está siendo pionero con iniciativas como el servicio Click&Express para compras online, que posibilita entregas a medida de las necesidades del cliente y hasta en dos horas tras la tramitación de la compra de 150.000 referencias de moda y complementos, perfumería y cosmética, electrónica, ocio y pequeño electrodoméstico.

Pero a donde quiero ir con esta entrada no es al Corte Inglés, sino a su filial más rentable, Sfera, que gana 24 millones de euros. No sé si sólo me pasa a mí, pero cuando hablo de Sfera tiendo a pensar en femenino, olvido que esta cadena de tiendas tiene una muy interesante oferta de moda masculina. Siguiendo con m las cifras, Sfera elevó sus ventas brutas un 9,1%, hasta 425,6 millones de euros en el último ejercicio, ascendiendo su beneficio a 24,42 millones de euros, pasando a ser su aportación a la cifra de negocios consolidada de 230,8 millones de euros, un 12,5% más.

La oferta masculina de Sfera me gusta porque ofrece básicos de calidad a buen precio, prendas perfectas para el día a día, sino grandes pretensiones en cuanto a tendencias, pero con gran versatilidad para trascender a los vaivenes de los gustos de temporada. Hoy quiero acercaros la línea SMART, diseñada desde una óptica clásica y pensada para un caballero sofisticado, y que supone una opción muy interesante para los jóvenes profesionales y urbanitas.

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Jersey básico (19,99 euros), pantalón chino estampado (29,99 euros) y pañuelo de cachemire (13,99 euros).

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Blazer formal (69,99 euros), pantalón chino (35,99 euros) y zapato de cordones (39,99 euros).

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Americana de punto (35,99 euros), camisa de rayas (25,99 euros), pantalón chino oxford (35,99 euros) y bota de serraje (39,99 euros).

Un cambio de paradigma comercial

Lunes, 1 Agosto 2016

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La moda, y en especial la moda española, tiene un gran reto por delante: su cambio de paradigma comercial. La evolución de los hábitos de consumo, la implantación de las nuevas tecnologías y el espíritu globalizador del sector han hecho necesario que firmas y diseñadores adopten nuevas estrategias de venta que pasan eminentemente por el desarrollo del modelo de e-commerce. Tanto si se es un joven diseñador que busca un hueco en el mercado, como una gran firma internacional, el e-commerce es el ámbito donde hay que poner los esfuerzos. “Internet no solo se ha convertido en el canal de venta con mayor crecimiento y potencial de futuro, sino que una gran parte de las compras en tienda están influenciadas por este canal como fuente de información y orientación” decía Dimas Gimeno, presidente de El Corte Inglés, en una reciente carta dirigida al Banco Europeo de Inversiones, al que piden apoyo financiero para afrontar un ambicioso proceso de renovación de sus sistemas y tecnologías digitales para configurar una nueva plataforma multicanal que los convierta en un gran almacén ‘digital’ de referencia. El proyecto de adaptación a los nuevos canales digitales que quieren afrontar está cifrado en una inversión de 232 millones de euros, para la que se ha pedido al BEI una línea de financiación de hasta el 50% del proyecto, es decir, cerca de 116 millones de euros. Todos sabemos que El Corte Inglés vienen estando sometido a cambios estructurales importantes que pasan por la reestructuración de su deuda, la ampliación de capital, rediseño de la política de precios, etc… así que no es de extrañar este movimiento dentro de su esfuerzo modernizador y adaptativo, tanto en costes como en las formas.

Comprendo que poner de ejemplo a El Corte Inglés en un sector tan fragmentado y polarizado como es el de la moda española puede resultar desconcertante. Un sector configurado por unas pocos gigantes empresariales e infinidad de PYMES; mucho diseñador de talento pero comercialmente desorientado y una gran masa de firmas con productos de calidad pero una mala estrategia de posicionamiento mediático; muchas webs de ver y comprar pero que exigen al consumidor más esfuerzo que salir de shopping físico a la hora de encontrar algo que se adapte a lo que desea…

Creo que el vender on-line gracias a las plantillas creadas a tal efecto para ser incorporadas tanto a webs como a formatos wordpress es algo que todos han abrazado con regocijo, porque les ha evitado en muchos casos el tremendo esfuerzo físico y económico que suponía el peregrinaje de feria en feria para colocar sus productos a los minoristas. Ahora el verdadero reto pasa por aglutinar, estructurar, vertebrar y hacer operativa esa gran y diversa oferta para comodidad y seguridad del consumidor. Es necesario que nazcan más plataformas con sello ‘Made in Spain’ que obren a modo de grandes almacenes.

En ese sentido aplaudo iniciativas como DesignersRooms, que  se define como “la primera boutique online de diseñadores de prêt à porter español”. Van creciendo poco a poco, y su oferta para hombre aún es muy limitada, pero esa idea eclosionará en algún momento con fuerza, cuando sepan encontrar la fórmula de su posicionamiento y consigan transmitir las bondades del diseño/confección de España frente a la omnipresente influencia publicitaria de las firmas internacionales.

Designersrooms nace de la necesidad de tener una gran boutique donde podamos comprar moda de diseño, de gran calidad, diferente a lo que vemos diariamente” me explica Verónica Báez, fundadora de esta plataforma y experta en lujo y marketing internacional, Masters en Dirección de Empresa Internacional y en Empresa Digital, con más de 17 años de experiencia en grandes multinacionales como LVMH y L’Oreal, y Directora de Marketing de marcas como Givenchy, Helena Rubinstein o Biotherm. “Nace de la dificultad para encontrar la moda española en puntos de venta,  especialmente si no vives en Madrid o en Barcelona. Tenemos grandes talentos, un excelente saber hacer. Somos productores de prendas y accesorios de lujo de grandes firmas internacionales, pero no vendemos bien lo nuestro. Y decidí crear una plataforma para congregar a los mejores diseñadores de lujo, darlos a conocer, hablar de la moda española de pret a porter y de alta costura, y facilitarles el multiplicar las ventas. La fast fashion, las marcas como Zara o Mango triunfan, internacionalmente, pero el lujo español no se conoce, no es referencia. Esto se puede cambiar. Y así surgió la idea de Designersrooms, que se ha ido perfeccionando, tras conversaciones con diseñadores y adaptándose a las necesidades que tienen”. Aspiran a ser la boutique de referencia de moda española de prêt-à-porter y alta costura de lujo, tanto en España como fuera. “Queremos ser el sitio al que el público va para encontrar sus diseñadores españoles preferidos, pero también para descubrir otros nuevos, con propuestas distintas. Estos nuevos creadores, que al estar en Designersrooms, tienen la posibilidad de acceder a ese escaparate internacional. Asímismo el estar referenciados en Designersrooms, ya es garantía de un standard de calidad y diseño para los clientes”.

Ese es el futuro del retailing de moda, que no es excluyente del modelo tradicional. Estamos en el umbral del nuevo paradigma donde este tipo de plataformas crearán estrategias conjuntas con los diseñadores y marcas, diseñando no solo una política comercial en precios y márgenes, sino creando programas de influencia y redirección del consumido objetivo. Los diseñadores no pueden sentarse en sus talleres a verlas venir, sino que deben coger las riendas del cambio. La creatividad es genial, pero si no se vende… es un acto fútil.

El Corte Inglés y el diseño español

Martes, 12 Enero 2016

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Serrano 52 es el enclave del El Corte Inglés dedicado en exclusiva al hombre. 

Cualquiera que me haya seguido un mínimo sabrá de mi obsesión por que la ‘industria’ de la moda española se vincule con el ‘diseño’ nacional a través del apoyo de las grandes cadenas de moda al talento patrio. Siempre pongo como ejemplo Estados Unidos donde los jóvenes creadores son capaces de desarrollar sus carreras de forma práctica gracias al apoyo que les bridan las redes de grandes almacenes que se configuran como la plataforma más efectiva para su comercialización. En España solo tenemos una red de grandes almacenes, El Corte Inglés, y me alegra constatar el esfuerzo que está realizando para asumir su responsabilidad como catalizador del diseño español (propósito que también debieran asumir otros gigantes, y no quiero señalas a nadie de forma concreta, y mucho menos ni a Inditex ni a Mango).

Me ha gustado especialmente la iniciativa Fashion Academy El Corte Inglés, que ha dado la posibilidad a universitarios de dar a conocer su talento de una forma divertida y a mena, a través de un concurso en dos fases, una preselección por votación popular y una final con jurado profesional, que premia a 3 finalistas con una beca de seis meses en la compañía, una tarjeta regalo de 3.000 euros  para el primero y dos tarjetas regalo de 1.500 euros para el segundo y el tercer finalista, así como (lo más importante) brindar la posibilidad de que los tres vean producidos y puestos a la venta sus diseños en algunos centros seleccionados, en los que cada diseñador participará de un porcentaje del 15% (precio de venta) de las ventas. “La Fundación Campus Óptima, dentro de su estrategia de apoyo al talento universitario mediante la creación de programas específicos en áreas concretas, ha lanzado el programa Fashion Academy, dirigido a generar una oportunidad profesional para aquellos estudiantes que quieran labrarse un futuro dentro del mundo de la moda” explican desde El Corte Inglés. “El programa cuenta con el patrocinio de El Corte Inglés, que afianza así su estrategia de apoyo al talento de los jóvenes diseñadores, y que ejerce de tutor profesional de los estudiantes, involucrándose en todas las fases del concurso, dando nombre al concurso y pasando a denominarse Fashion Academy El Corte Inglés. Además, los estudiantes contaron con la colaboración de HP, que puso a disposición de los participantes el ordenador más innovador del mercado, Sprout by HP”.

Esta es una más de las iniciativas que El Corte Inglés viene implementando en apoyo del diseño español. “Así es, El Corte Inglés además de abrir sus puertas a la incorporación y expansión de grandes marcas internacionales ha potenciado lo mejor del diseño español. Es un gran escaparate de moda para los que llegan, además de servir de plataforma para los que se quieren expandir. Su incondicional apoyo a la moda española ha traspasado fronteras con diseñadores como Juanjo Oliva para Elogy o Jorge Vázquez para Síntesis, dos marcas que nacen de la colaboración entre dos reconocidos diseñadores españoles y El Corte Inglés, que pretenden acercar al público el diseño más exquisito con colecciones prêt-à-porter. Además por supuesto de contar entre sus “avenidas de la moda” con una alta representación de los mejores creadores españoles: Custo, Angel Schlesser, Roberto Verino, Adolfo Dominguez…” No hay que olvidar que los jóvenes estudiantes de moda tienen como meta esencial en su aprendizaje el pasar por los departamentos de diseño de grandes firmas, y sin duda en El Corte Inglés terminan trabajando muchos de estos chicos que salen de las escuelas de nuestro país. Allí adquieren unos conocimientos reales y prácticos esenciales para su desarrollo como profesionales de la moda. “Por norma general los diseñadores recién incorporados de escuelas de diseño tienden a tener poco asimilada la parte comercial. El funcionamiento de un departamento de diseño está muy relacionado con la parte de compras y tiendas. El producto es clave pero también su fabricación y exposición en tienda. Todos estos aspectos pensamos son muy importantes para poder tener una formación completa”.

Cualquiera que lea la prensa económica sabe que El Corte Inglés está viviendo muchos cambios últimamente, una reconfiguración profunda de sus planes estratégicos, su modelo de negocio, su política de precios, etc… Es muy importante la apuesta que el área de moda está realizando por la moda masculina, no sólo con el decisivo patrocinio de la pasarela MFSHOW MEN, donde la línea de Emidio Tucci tiene una presencia capital, sino con la apertura del primer centro exclusivamente dedicado al hombre. “Desde hace algún tiempo El Corte Inglés está llevando a cabo importantes cambios que se ven reflejados en la tienda” explican desde el departamento comercial. “Prueba de ello es la apertura del nuevo edificio de Serrano 52. Un edificio remodelado por completo y dedicado en exclusiva a la moda masculina, que alberga más de 70 marcas de reconocido prestigio internacional bajo un diseño común, que sólo variará en función de la planta en la que nos encontremos. Próximamente la tienda de Serrano 47 se convertirá en un centro dedicado únicamente a la mujer”.

El hombre es cada vez un consumidor más consciente y exigente y merecía que se le prestara la atención que se merece por eso, por eso en del centro de Serrano 52 se consagra cada una de las siete plantas a un estilo diferente con marcas que presentan una propuesta coherente con ese estilo. A pie de calle se encuentran accesorios, complementos, artículos de viaje, gafas de sol y perfumería, con firmas Burberry, Cerruti, Dior Homme, Emidio Tucci, Emporio Armani, Ermenegildo Zegna, Gucci, Lanvin, Loewe, Lotusse, Olimpo, Rimowa, Tom Ford, Valentino,  etc. En la planta sótano se ubica la zapatería con marcas de prestigio como Alberto Guardiani, Allen Edmonds, Berwick, Berluti, Castellano, Church’s, Dsquared2, Giuseppe Zanotti, Magnanni, Moreschi, Salvatore Ferragamo, Scalpers, Sergio Rossi, Tom como Berluti, Bottega Veneta, Ford, Yanko, etc. Desde la planta 1 a la 5 inclusive se encuentra la mejor propuesta de ropa de hombre, desde el estilo contemporáneo que marca tendencia, al sport, o el clásico y elegante. En la primera planta se concentran marcas como Z Zegna, Purificación García, Sandro, The Kooples, Kenzo, Michel Kors, Levi’s, Stone Island, Jacob Cohën, Belstaff y Barbour, entre otras, que presentan un estilo contemporáneo y muy actual. La segunda abarca el universo casual para ocasiones más informales y con firmas de la talla de Carolina Herrera, El Ganso, Gant, Hackett London, Paul&Shark, Polo Ralph Lauren…

Definitivamente me gusta este ‘nuevo’ El Corte Inglés. Solo lamento una cosa: que entre los finalistas que participaron en Fashion Academy El Corte Inglés solo hubiera un look masculino, el de Erick Brandon Vasquez (ESNE, la Escuela Universitaria de Diseño, Innovación y Tecnología adscrita a la Universidad Camilo José Cela de Madrid).

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Creación de Erick Brandon Vasques para Fashion Academy El Corte Inglés.

Un hombre con aroma Maximum

Jueves, 2 Julio 2015

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Eau de Toilette Maximum For Men. 38,80 euros (100 ml.) 

Es conocida mi debilidad por Jordan Shmulyck, una firma cosmética y de belleza española que basa sus productos en el empleo de minerales del Mar Muerto, y que por todos son conocidas sus singulares propiedades. Puedo decir sin lugar a dudas que uno de los mejores geles hidratantes para después del afeitado que he probado en mi vida lleva su firma.

Desde hace poco más de un año (abril del año pasado), Jordan Shmulyck tiene una línea de cuidados masculinos llamada MAXIMUM for men, cuya imagen está vinculada al mundo del motor, de las carreras de coches y motos, como expresión de la masculinidad y dinamismo que imprimen a los productos de la gama.

Hace un par de meses presentaron dentro de esta gama su primera fragancia masculina, la nueva Eau Toilette Maximum for men, para la que han escogido una metáfora muy apropiada para identificarla: Slipstream Effect, o lo que es lo mismo en román paladino, el rebufo, esa estela de aire en forma de torbellino que dejan los coches de carreras a su paso. Y es que algo de ello tiene esta fragancia que irrumpe con fuerza pero que se atempera dejando una estela suave y perdurable.

A nivel técnico esta eau de toilette tiene una salida explosiva muy cítrica con notas de bergamota, pomelo y romero, para templarse enseguida con notas olfativas de jengibre y lavanda de gran fuerza, y finalmente deleitemos con las notas de fondo de sándalo, cedro y vetiver. Una fragancia para aquellos que quieren dejar huella.

¿Y sabéis qué es lo bueno de Jordan Shmulyck? Que no hay que complicarse la vida para adquirir sus productos, basta con acercarse a cualquier centro de El Corte Inglés.