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El fantasma del grupo Kirch

Mircoles, 15 Agosto 2012

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En la liga francesa y holandesa cualquier aficionado puede saber a estas alturas a qué hora se jugará la última jornada de la presente temporada, las televisiones que retransmitirán cada partido, incluso, un valor añadido de servicio público : los horarios de trenes y autobuses que circulan por los aledaños de cada estadio. Así, por ejemplo, un duelo de altísimo riesgo como el Feyenoord-Ajax o viceversa ya dispone en estas fechas de itinerarios especiales de transportes al estadio para sendas hinchadas ; sin duda, se trata de evitar, o al menos atenuar, enfrentamientos entre aficiones rivales. Es la propuesta de una empresa de logística tecnológica de Barcelona, que ha encontrado mercado en competiciones extranjeras y que, por supuesto, intentó abrirse hueco en España, por lo visto sin mucha suerte.

La Premier, considerada la liga que mejor emula el carácter lúdico-festivo de competiciones tipo show como la NBA, también detalla cada verano cuándo y por dónde se emiten los partidos; es una información básica para los seguidores que planean viajar con su equipo un fin de semana cualquiera durante el campeonato. Igual sucede en la Bundesliga, un torneo que ha sabido resetearse después de la bancarrota histórica del gigante audiovisual Kirch y que se preocupa en cuidar la retransmisión televisiva de cada uno de sus partidos y, por supuesto, de llenar los estadios de principio a fin de liga. Precisamente, la crisis de quien tuvo el monopolio de los derechos de televisión hizo reaccionar a los clubes alemanes, la mayoría de ellos pendientes de contratos supuestamente millonarios. ¨La quiebra de Kirch sirvió para que entre todos los equipos redimensionáramos el fútbol y cambiáramos la realidad¨, recordó no hace mucho Franz Beckenbauer, presidente de honor del Bayern de Munich.

En la Liga, ni siquiera Real Madrid o Barcelona pueden aconsejar a sus aficionados qué televisión emitirá sus partidos del próximo domingo. Suena a cachondeo, pero simplemente responde al galimatías audiovisual en el que se han enfrascado los clubes. Los dos grandes representan a los guardaespaldas de la Liga, siempre complacientes con los designios de ésta y, por ende, de Mediapro, el grupo audiovisual que, de momento, les ha proporcionado contratos de 140 millones de euros, el tercio del total del reparto televisivo. Y deben estar al corriente de pago porque, de lo contrario, se habrían unido a la résistance de los llamados clubes ‘rebeldes’.

El Atlético de Madrid es quien ha instigado a la sublevación de los equipos que exigen el pago de los contratos de televisión con una coartada diferente pero entendible: poner patas arriba unos horarios intempestivos incluso para las costumbres españolas. A Enrique Cerezo le molestó, con razón, que la Liga les pusiera a jugar el lunes previo a la Supercopa de Europa que se disputa el viernes 31 de agosto… ¨El tema de los horarios es una vergüenza; si la Liga los ha fijado, deberían irse¨, comentó el presidente rojiblanco nada más anunciarse los horarios de las tres primeras jornadas. Curiosamente, los ‘rebeldes’ han firmado nuevos contratos con Sogecable, el operador rival de Mediapro ; así que se avecina la enésima guerra del fútbol.

Con guerra o sin ella la Liga comienza el sábado y por el momento ni la LFP, ni Mediapro ni Sogecable han determinado ninguna solución. Un directivo muy influyente de la Liga intuye una medida cautelar salomónica: los partido de la primera jornada serían retransmitidos por el operador de cada equipo que juega de local. De este modo, Real Madrid-Valencia, Barça-Real Sociedad y Levante-Atlético de Madrid serían emitidos por Gol Televisión….¡menuda gracia le haría a Canal Plus!

El trasfondo del desaguisado no es el pataleo por los horarios sino la garantía que buscan los clubes para que sus contratos de televisión se cumplan. Josu Urrutia confirmó el pasado lunes que Mediapro les adeuda diez millones de euros, y el panorama audiovisual no invita a pensar que las deudas se paguen próximamente: Mediapro ha hecho encaje de bolillos con sus acreedores y Sogecable arrastra la millonaria deuda de PRISA; quizá el fantasma del grupo Kirch planee también en el fútbol español. Curiosamente, cuando Kirch entró en barrena en 2002, el entonces canciller alemán Gerhard Schröder sugirió crear un crédito de 200 millones para evitar la desaparición de los equipos cuya supervivencia dependía de la televisión de la Bundesliga; la negativa popular fue demasiado contundente. En España, la de los recortes y la anterior, el fútbol es tan imprescindible que no sería descabellado que un político plantease la idea de Schröder. Y si no, al tiempo.

Modelo Europa vs modelo España

Mircoles, 31 Agosto 2011

“Va a llegar un momento en que en la jornada diez sólo Real Madrid y Barcelona compitan por el título. Al final, los dieciocho equipos tenemos que tomar la determinación de unirnos y, si no, que Real Madrid y Barça jueguen uno contra otro, así todo el año”…lo dice José Carlos Pérez, consejero delegado del Málaga, club que se ha fundido casi sesenta millones de euros en armar un equipo competitivo…para la ‘otra’ liga. Porque “la mayor porquería de Europa”, según Del Nido, ha tardado en esparcir su basura una jornada, la primera de muchas que revela la supremacía Barça-Madrid. Pero esa ‘liga de mierda’ (invención que el lunes fue la más ‘twiteada’ en España) tomó cuerpo no con el paseo militar de los blancos en La Romareda –equipo con más fondos vs. equipo en quiebra técnica-, sino con el despiece que el Barcelona hizo del Villarreal, equipo que apuntaba (y aún lo hace) a darse codazos por las migajas de Champions. No obstante, el 5-0 no debió ser la excusa de Fernando Roig para desahogarse…”nosotros tenemos que vender para equilibrar presupuestos y otros, con créditos, compran”. Cierto, pero ¿lo habría dicho si la derrota hubiese sido un pírrico 1-0? Quizás, pero las quejas no apuntan al fútbol versallesco del Barça, sólo al modelo oligárquico de las televisiones. Y es ingrato que a Guardiola no se le reconozco uno de los mejores juegos de toda la vida, que arrambla títulos y machaca a cualquiera que se ponga en medio.

Pero en cierta manera Madrid y Barça abusan del resto, el primero porque tiene a los mejores que la pasta puede comprar y el segundo porque ha tenido la paciencia y providencia de esperar la añada del siglo. Y en el caso azulgrana, también ha extendido cheques al portador para dejar huérfano al Arsenal sin Cesc y meter más músculo en la delantera con Alexis.  Precisamente, el campeón es el que más ha gastado (60 millones que podrían aumentar a 77 en concepto de variables), mientras que el Madrid ha apuntalado la plantilla con muchos recambios por poco dinero para lo que acostumbra a derrochar, 55 ‘kilos (aunque sólo Coentrao costó 30). Y es en el tema de la comparativa gastos-ingresos-presupuestos donde choca el Málaga del jeque Al-Thani: los 58 millones en fichajes contrastan con los paupérrimos 12 que se lleva por derechos de televisión y, sobre todo, con un presupuesto de 150. O sea que el proyecto faraónico del jeque apenas puede usar ese presupuesto para cubrir salarios, aunque los fondos de Oriente Medio son ‘ilimitados’, como espetó el director deportivo, Antonio Fernández.

Rayo y Granada (recién ascendidos), Levante, Sporting y Real Sociedad comparten con el Málaga el último pedestal en ingresos televisivos. Extraña que el Betis, otro ascendido, cobre 21 millones (realmente son 27 pero Sogecable adelantó a Lopera entre 7 y 10 antes de que el contrato quedase congelado en Segunda). Villarreal y Sevilla oscilan en 25 millones; Atlético de Madrid y Valencia en más de 40, y a una distancia sideral Madrid y Barça arrasan con 140. Semejante desfase agudiza las diferencias estamentales, a pesar de que Jaume Roures, presidente de Mediapro, soltase anoche en El Partido de las 12 de COPE que “esos contratos han sido mucho mayores que los demás en los últimos quince o veinte años”. Por eso, la tesitura obliga a un cambio drástico que no contemple la reducción de ingresos de Madrid y Barça (ellos sí lo generan), sino un acercamiento de los otros dieciocho para que estos puedan ceñirse a montar plantillas interesantes, en vez de idear planes de choque contra bancarrotas.

Europa sí ha usado la lógica para equilibrar sus campeonatos: salvo en la Premier donde United y Chelsea se han repartido las coronas de la última década, en el resto de campeonatos sí que ha  aparecido actores de comparsa. Y eso que en Inglaterra la operadora Sky Sports aplica cualquier medida necesaria para contener los ingresos: el campeón, el United, cobra 68 millones  y un novato en la categoría como el Blackpool 44. En la Bundesliga, cualquier cifra se antoja bajísima, pero se debe a la recuperación de la honda crisis que azotó al grupo Kirch hace diez años y que casi acaba con el campeonato…el Bayer de Munich percibe 28, el Schalke de Raúl, 25; el vigente campeón, el Dortmund, 20 y el menos afortunada es el Colonia con 14, justo la mitad que el primero. En Francia, Canal Plus también ofrece contratos mesurados donde el límite lo pone el Olympique de Marsella con 50 millones; al Lyon extrañamente sólo se le asignan 45, cuando ha ganado siete ligas consecutivas y  Le Havre ocupa la última plaza con 14, más que los últimos españoles. Por último, en Italia el selecto grupo de Milan, Inter, Juventus, Roma y Nápoles montó en cólera cuando supo que la intención del Calcio era reducir sus millonarios contratos a favor del resto; así, por ejemplo, la Juve pasaría de 50 a 40 millones anuales. Quizá el caso italiano es el menos lejano al nuestro pero, desde luego, tampoco es el idóneo para crear nuevas experiencias…la del Lille en Francia o la de Dortmund o Wolfsburgo –campeón 2008/09- en Alemania. Hasta entonces, la Liga bailará al capricho de los dos grandes, mientras que Del Nido y Roig seguirán brindando al sol.