La localidad vallisoletana de San Bernardo volverá a convertirse los días 8 y 9 de junio en el centro del debate empresarial gracias al 9 Congreso Regional de la Empresa Familiar que la asociación Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) celebra con el lema "El latido de Castilla y León".
Capital riesgo, fondos de inversión o business angels son figuras habituales en las entradas de capital y rondas de financiación de startups. Y, ¿qué sucede con la empresa familiar? Desde hace aproximadamente dos o tres años, se observa más dinamismo, interés y cierre de este tipo de operaciones ya que, anteriormente, se veía como impensable que una compañía estable acometiera esta inversión. Las empresas familiares han empezado a ver las ventajas de mantener relación con las startups, como la posibilidad de estar en contacto con las innovaciones y soluciones que pueden impulsar el cambio en un sector. Es un vínculo que no solo debe pensarse en términos de éxito. También hay que contemplar la posibilidad de que salga mal porque la minoría de las startups son proyectos exitosos.
Los empresarios familiares no somos el enemigo de nadie y somos muy conscientes del papel esencial que nos corresponde en nuestro modelo de sociedad, ha asegurado el presidente del Instituto de la Empresa Familia (IEF), Andrés Sendagorta, esta mañana durante el cierre de la Asamblea IEF 2023. Además, ha aprovechado la ocasión para pedir consenso político y social para abordar los problemas económicos actuales, que solo superaremos con esfuerzo de todos y si se pone en el foco tanto la productividad como la eficiencia.
El modus operandi de 8.500 empresas familiares medianas y grandes está cambiando. Más bien, adaptando, para conseguir un aterrizaje en un momento clave: la transición entre generaciones. En la balanza de la toma de decisiones ahora ganan peso las nuevas generaciones, con más información sobre gestión empresarial, y el hecho de que cada vez estas sociedades son más institucionales y liman sus injerencias a través de consejos familiares para reducir la mortandad empresarial durante este proceso de transición. De hecho, afirman que cada vez menos empresas familiares se quedan por el camino por no ser capaces de superar la transición.
Hace una semana Álvaro Soláns tomaba las riendas delGrupo Pikolin. El relevo generacional se producía en otra de las grandes empresas familiares españolas, fundada entre 1992 y 1996 por Alfonso Soláns. Según los últimos datos publicados por el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), el 90% de las empresas privadas de España son familiares, generando casi el 70% del empleo y aportando hasta el 60% del PIB nacional.
La familia Sunyer, propietaria del Grupo GES Seguros, ha recibido el premio ADEFAM a la Familia Empresaria del Año 2023 por parte la presidenta de la Asociación de la Empresa Familiar Madrileña (ADEFAM), Victoria Plantalamor. La ceremonia, que ha tenido lugar en la Casa de América de Madrid, tiene como objetivo potenciar los valores y principios que defiende y representa ADEFAM dando visibilidad a la empresa familiar como motor económico y social de nuestro país.
Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) ha elaborado un minucioso estudio de la normativa autonómica en el que ha identificado más de medio centenar de procedimientos y trámites administrativos que deberían modificarse para incrementar la simplificación y racionalización administrativa en la región y, con ello, favorecer la actividad empresarial.
El Consejo de Administración suena a empresa cotizada. No es así. Es una figura clave en la empresa familiar porque este órgano rector tiene unas funciones muy importantes como la dirección y supervisión del funcionamiento de la compañía, aparte de otras tareas como el establecimiento de su estrategia a medio y largo plazo, el control de riesgos y asegurar la disponibilidad de recursos financieros para la sociedad empresarial y la familia. Otras de sus funciones son la integración de los miembros de la empresa familiar, aportar valor a través de los consejeros independientes y conocer de primera mano el funcionamiento por parte de los ejecutivos y ser el lugar en el que se va materializando la sucesión en la empresa a medida que unas generaciones van sustituyendo a otras con una continuidad y un aprendizaje entre sí en relación a la sociedad y dirección de este órgano.
Francisco Vallejo preside el Instituto Valenciano de la Empresa Familiar (Ivefa), que aglutina a 260 grupos familiares con suman más de 500 empresas valencianas. Además de apoyar todo tipo de iniciativas para garantizar el relevo generacional, uno de sus caballos de batalla en estos años ha sido reclamar mejoras fiscales para favorecer la continuidad, especialmente en el Impuesto de Sucesiones que aplica la Generalitat Valenciana.
La empresa es la obligada a probar la realidad de los gastos de desplazamiento que justifican que no están sujetas al Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF), las dietas de locomoción, manutención y estancia y no al empleado, aunque en él concurra también la cualidad de administrador social.
Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) ha presentado hoy su firme apuesta por la FP a los responsables de las principales empresas familiares de todo el país que asisten al XXV Congreso Nacional de la Empresa Familiar que se celebra desde ayer y hasta mañana en Cáceres.
"No nos vamos a esconder ni nos van a asustar". Ese es el mensaje que ha lanzado hoy el Instituto de Empresa Familiar (IEF) en el vídeo de presentación de su XXV Congreso, que se celebra en Cáceres. Es la máxima reivindicación de las empresas familiares ante el hachazo fiscal anunciado por el Gobierno, destacando que "representamos una parte muy destacada de la realidad española, de esa realidad que hacen cada día los españoles con su esfuerzo y trabajo".
El nuevo presidente de la Asociación de la Empresa Familiar de Aragón (AEFA), Jorge Blanchard, ha abogado este jueves por "ser competitivos fiscalmente". Ha iniciado su mandato en la asamblea general de la entidad, relevando al anterior presidente, Alfonso Sesé, en un acto al que han asistido el presidente del Gobierno autonómico, Javier Lambán, y el alcalde de Zaragoza, Jorge Azcón.
Es recomendable adoptar procedimientos preventivos y ordenados de resolución de conflictos y de liquidez de participación, que pueden especificarse en la documentación societaria y protocolos familiares.
El Tribunal Supremo ha aceptado determinar si es suficiente que uno solo de los cónyuges cumpla el requisito de edad (75 años) o de incapacidad para aplicar la reducción del 95% sobre el valor de adquisición en el Impuesto sobre Donaciones o si debe exigirse de forma separada que cada uno de los cónyuges los cumpla en la transmisión de participaciones ínter vivos, en favor del cónyuge, descendientes o adoptados, de una empresa individual, un negocio profesional o de participaciones en entidades del donante.
Las empresas familiares alicantinas Cableworld, CCS Arquitectos e ITC Packaging han sido las elegidas para ser galardonadas en la vigesimoséptima edición de los Premios de la asociación empresarial AEFA.
A menos de un año para las próximas elecciones autonómicas, el presidente valenciano Ximo Puig se ha comprometido en público para modificar en la próxima Ley de Acompañamiento de los Presupuestos de 2023 e incluir la reclamación que las asociaciones de empresa familiar llevaban reclamando toda esta legislatura: eliminar la excepción que impedía bonificar el Impuesto de Sucesiones y Donaciones a las empresas familiares que facturan más de 10 millones de euros.
El presidente de la Junta de Castilla y León, Alfonso Fernández Mañueco, ha anunciado este lunes que el Ejecutivo impulsará el Plan de Crecimiento Innovador para pymes con una inyección de 108 millones más hasta llegar a los 260 millones de euros en esta legislatura.
El presidente del Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (Ivefa), Francisco Vallejo, ha vuelto a repetir una vieja reclamación de la empresa familiar de la región: una rebaja de la fiscalidad que permita a los empresarios familiares valencianos igualar sus condiciones con los de otras comunidades autónomas para el relevo y la sucesión familiar.
Andrés Sendagorta, presidente de Sener y nuevo presidente del Instituto de Empresa Familiar (IEF), se estrenó en su cargo con un discurso centrado en el valor de la empresa española para la sociedad en general y la necesidad de apoyarla. "Es esencial potenciar y defender a las empresas españolas. Sin proteccionismos retrógrados, pero sin ingenuidades peligrosas", dijo en su toma de posesión tras sustituir en el cargo a Marc Puig.
El Partido Popular estuvo ayer presente en la Asamblea del Instituto de la Empresa Familiar, IEF, que se celebró ayer en la Casa de América, con un nutrido número de destacados empresarios. Allí defendió su Plan de Medidas Fiscales y reiteró que Sánchez no se presta a pactar en nada.
El capital riesgo busca nuevas oportunidades en la bolsa española y se está fijando principalmente en empresas familiares con un alto potencial. que el mercado no está reconociendo en la valoración de sus títulos.
Los family office son las entidades responsables de gestionar y, sobre todo, de preservar el patrimonio obtenido a través de las distintas generaciones de una familia empresaria. De igual forma, prestan determinados servicios a la familia y son los encargados de velar por la cohesión familiar, canalizar las relaciones de los miembros de la familia entre sí y con la empresa familiar, así como planificar y ejecutar la sucesión empresarial y familiar.
El grupo familiar Dupen, dedicado a la fabricación de colchones y equipos de descanso, cierra su sucesión familiar. Después de cincuenta y cinco años al frente de Colchones Dupen, Enrique Duart cede el testigo de la empresa a su hijo Quique Duart, que asume el cien por cien de la compañía tras casi tres décadas trabajando junto a su padre.
La próxima llegada de Marta Ortega a la presidencia de Inditex, en sustitución de Pablo Isla, ha puesto de actualidad el debate de las sucesiones en las grandes empresas familiares.
Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) ha vuelto a poner de manifiesto la importancia de los valores en las familias empresarias de Castilla y León durante la gala de entrega de su XIX Premio EFCL 'Antonio Pérez' celebrada esta tarde en Valladolid con el patrocinio de Unicaja Banco.
Las empresas familiares cotizadas tuvieron un mejor comportamiento que el conjunto del Ibex durante la crisis del Covid.
El presidente del Instituto de la Empresa Familiar, Marc Puig, ha subrayado en el discurso de clausura del XXIV Congreso Nacional de la Empresa Familiar la necesidad de que España no se desvíe del marco europeo que diferencia la fiscalidad sobre el patrimonio según sea empresarial o no. Para ello, es necesario acabar con el riesgo de que tanto a nivel nacional como autonómico se puedan producir subidas importantes de los impuestos de Patrimonio, Sucesiones y Donaciones y otros similares tal como está pidiendo la Comisión de Expertos nombrada por Hacienda para la reforma fiscal.
Tanto en la declaración firmada por las asociaciones territoriales el domingo como en las diferentes ponencias e incluso en el discurso del Rey, la empresa familiar trae de manera oportuna al debate de la sostenibilidad la necesidad de generar un negocio rentable. En el fondo, tener una empresa rentable en cada generación es una condición imprescindible para poder generar un beneficio social y medioambiental permanente en el tiempo. Cuando el presidente del Instituto de la Empresa Familiar (IEF) Marc Puig habla en su discurso de stakeholders, apunta al sentido más amplio de actores y circunstancias (especialmente, por ejemplo, un marco regulatorio como es el laboral) que intervienen en la vida de la empresa familiar, para las cuales destina su trabajo diario (empleados, proveedores, clientes, instituciones, recursos naturales, debates sociales ).
El 50% de las empresas familiares afirma haber recuperado ya los niveles de facturación previos al coronavirus y el 58% espera mantener una plantilla similar en 2022, mientras que un 35% prevé aumentarla.
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