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16/11 | El EconomistaEconomíahoy.mx

Bimbo salva de la quiebra a su 'holding' español con 453 millones de euros

España se ha convertido en un pozo sin fondo para el grupo mexicano Bimbo. La multinacional ha tenido que salir al rescate de su holding en el país europeo con 22 ampliaciones de capital y una inyección total, teniendo en cuenta las primas de asunción, de 453 millones de euros. Y eso en apenas dos años y medio y con un único objetivo, el de evitar la quiebra y facilitar que la firma pueda seguir atendiendo sus pagos. Bakery Iberian Investments, que agrupa tanto las filiales en España como gran parte del negocio internacional, no consolida sus cuentas. Pero aun así, cerró el último ejercicio el 31 de diciembre de 2017 con unas pérdidas de 59 millones de euros, con lo que acumula ya en los tres últimos años números rojos de casi 240 millones.

16/11 | El Economista elEconomista.es

Las soluciones que Bimbo requiere

Las pérdidas de 240 millones que la filial de Bimbo en España acumula en tres años obliga a la matriz mexicana a inyectar 453 millones para salvarla de la quiebra. Es cierto que el fuerte avance de la marca blanca, los elevados costes de reparto de productos con caducidad baja y las participaciones deficitarias de la filial en sociedades del grupo en Latinoamérica explican en parte el mal desempeño.

16/11 | El Economista elEconomista.es

La mexicana Bimbo salva de la quiebra a su 'holding' español con 453 millones

España se ha convertido en un pozo sin fondo para el grupo mexicano Bimbo. La multinacional ha tenido que salir al rescate de su holding en nuestro país con 22 ampliaciones de capital y una inyección total, teniendo en cuenta las primas de asunción, de 453 millones de euros. Y eso en apenas dos años y medio y con un único objetivo, el de evitar la quiebra y facilitar que la firma pueda seguir atendiendo sus pagos. Bakery Iberian Investments, que agrupa tanto las filiales en España como gran parte del negocio internacional, no consolida sus cuentas. Pero aun así, cerró el último ejercicio el 31 de diciembre de 2017 con unas pérdidas de 59 millones de euros, con lo que acumula ya en los tres últimos años números rojos de casi 240 millones.

5/10 | El Economista elEconomista.es

Coca-Cola, Kleenex, Bic... cuando marca es igual a producto

Cuando uno se sienta en una terracita no le pide al camarero un 'refresco de cola', como tampoco solicita 'pañuelos de papel' si la alergia primaveral empieza a hacer estragos. También es marginal el porcentaje de personas que usa un 'recipiente hermético de plástico' para llevarse la comida a la oficina. Algunas marcas han logrado una penetración en el mercado tan intensa, que su presencia en nuestras vidas y en la memoria colectiva les ha permitido usurpar la denominación del producto que venden.

20/06 | Europa Press EcoDiario

CCOO rechaza el ERE presentado por Bimbo para la fábrica de Puente Genil tras cerrar la de Sevilla

El sindicato CCOO ha acusado este miércoles a Bimbo de "continuar con su estrategia de despidos colectivos en Andalucía sin causa que los justifique", pues, tras "el cierre de Sevilla, ahora la empresa anuncia un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en la fábrica de Puente Genil (Córdoba), incumpliendo los compromisos de recolocación del personal de Sevilla que en su día se trasladó a la planta pontana".