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13/01 | El EconomistaEconomíahoy.mx

¿Cómo acelerar el desarrollo de líderes mediante el coaching ejecutivo?

Por: Paulina PeredaSi ponemos en contexto la evolución que ha tenido el liderazgo en las últimas décadas, lo cierto es que en el pasado era suficiente contar con ejecutivos que fueran capaces de lograr los resultados de la empresa, sin tomar en cuenta cómo lo hacían. Es decir, un buen líder en el pasado era aquel que dominaba las cuestiones técnicas de su área de negocio y lograba los objetivos que le planteaban, sin importar el sentir y pensar de su equipo de trabajo y si contaban con las herramientas y condiciones necesarias para cumplir con lo que se les pedía. En este sentido, el Director o Gerente de área sólo debía preocuparse por dar las instrucciones correctas para que todos obedecieran sin cuestionar nada.

10/01 | El Economista elEconomista.es

Gobierno con las manos atadas

El Gobierno termina mañana de configurar su Gabinete de ministros, con lo que comenzará en España el experimento inédito de un Ejecutivo de coalición cimentado en una mayoría muy exigua. Esta última circunstancia marcará toda la legislatura, sobre todo en lo que se refiere a los proyectos estrella de los que el presidente Sánchez hizo bandera.

3/12 | El Economista America elEconomistaAmerica Chile

El impacto de tener políticas de promoción laboral transparentes

La promoción laboral es uno de los objetivos más importantes de cualquier profesional. Significa que tu esfuerzo, lealtad y profesionalismo son reconocidos y, además, representan el reto de tener que crecer a nivel personal y profesional para lograr cumplir con las responsabilidades que el nuevo puesto trae.