Iberdrola quiere duplicar su presencia en el país vecino, según ha anunciado su presidente, Ignacio Sánchez Galán, durante un acto con el primer ministro del país, Antonio Guterres para exponer el avance del mayor complejo hidroeléctrico de Europa de los últimos 25 años, en el río Támega, en el que está invirtiendo unos 1.500 millones de euros.
El Gobierno potenciará aún más el autoconsumo, otorgando ventajas a las denominadas comunidades energéticas locales, un nuevo tipo de figura jurídica, derivada de la normativa europea, con capacidad para producir, consumir, almacenar y vender energía, principalmente verde, con sus propias instalaciones, sin que sus miembros pierdan la condición de consumidores finales. Estas comunidades serán lo suficientemente amplias como para que participen desde clubes deportivos hasta asociaciones de padres de alumnos, pasando por ayuntamientos, polígonos industriales, parques tecnológicos o zonas portuarias.
El Gobierno está trabajando en un modelo de subastas para adjudicar nuevas plantas renovables que introducirá el riesgo del mercado en los ingresos finales de las instalaciones. Los promotores, tras un proceso de precalificación, pujarán por un precio de la energía -en sobre cerrado, con umbrales mínimos para evitar bajas temerarias-, pero parte de los ingresos finales vendrán directamente del mercado y se modularán en función del valor aportado al sistema, por el grado de gestionabilidad, la localización o la madurez de las tecnologías.
Las empresas eólicas claman contra la lentitud administrativa a la hora de tramitar sus parques, principal razón de que sólo la mitad de los proyectos adjudicados en las subastas de 2017, unos 2.000 MW, se hayan terminado antes de la fecha límite, el pasado 31 de diciembre.
El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, desvela en una entrevista para elEconomista que la empresa reforzar su ritmo inversor hasta 2022. Pasará de dedicar 8.000 millones al año a más de 10.000 millones, que irán destinados a crecer en redes, renovables y almacenamiento.
El Gobierno ha incrementado sus estimaciones sobre la inversión necesaria para cumplir los objetivos de clima y energía de 2030, elevándola hasta los 241.000 millones de euros en el segundo borrador del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), que acaba de divulgar, junto a su Estudio Ambiental Estratégico, que somete a información pública. Las emisiones de CO2 se reducirán más, hasta el 23%, frente al 21% previsto anteriormente.
Cada uno de los 47 millones de ciudadanos españoles, de bebés a ancianos, debe 401 euros de su consumo eléctrico entre 2000 y 2013, ejercicios en los que los sucesivos déficit ascendieron, en conjunto, a 40.327 millones. De esa monumental cantidad todavía están pendientes de devolver 16.602 millones, un 11,9% menos que a cierre de 2018; sus intereses nos costarán 397,7 millones este 2020.
Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) copó el mercado eólico nacional el año pasado, al instalar 375 turbinas con una potencia conjunta de unos 1.200 MW, alrededor del 70% de los 1.700 MW que se levantaron en el territorio. Sólo con la venta de las máquinas, sin contar su instalación ni otros servicios, la empresa ingresó cerca de 900 millones de euros. Se trata de su mejor resultado en España de la última década.
Bankinter ha comprado un paquete de activos renovables al fondo Sun European Investment en una transacción valorada en torno a los 300 millones de euros. La operación, que ha articulado a través de su vehículo de renovables (Helia), supone la adquisición de unos 100 MW eólicos y solares fotovoltaicos distribuidos en varias poblaciones del territorio español, tal y como ha podido saber elEconomista.
Hace doce años David Ruiz de Andrés fundó Grenergy, la compañía productora de energía a partir de fuentes renovables. En 2012 la compañía dió el salto a Latinoamérica con las subastas como gran dinamizador, con gran éxito en la obtención de PPAs. En 2015 empezó a cotizar en el MAB, una experiencia muy positiva que le ha permitido dar un acelerón a su plan de negocio. Hace tan solo unos días la compañía salió a bolsa, un paso que le permite subir un nuevo escalón, con la entrada en su capital social de 150 inversores, más de la mitad fondos extranjeros. Después de cinco años de inactividad en España, la compañía tiene 1.000 MW en proyectos fotovoltaicos en diferentes fases de desarrollo en nuestro país que espera sacar adelante en los próximos dos años.Toda la información de sector en elEconomista Energía. Suscríbete gratis
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