Buscar

12/04 | El Economista elEconomista.es

Las marcas buscan en internet a sus nuevos franquiciados

La pandemia provocada por el coronavirus ha alterado la forma en la que se establecen las relaciones, también las profesionales. La forma en la que se establecen los primeros contactos, que resultan clave para que las franquicias encuentren nuevos franquiciados, también se han visto afectadas.

31/03 | El Economista EcoDiario

Millonarios: las cartas Pokémon son las nuevas reliquias de los coleccionistas

Pokémon es una de las franquicias más rentables que existen en la actualidad. Esta comenzó hace 25 años, exactamente en el año 1996 con el lanzamiento de los que serían sus primeros dos juegos. A raíz del éxito de estos juegos, la compañía fue lanzando objetos y merchandising relacionada con la marca, momento en el que nacieron la colección de cartas Pokémon, las cuales tienen mucha popularidad en la actualidad.

10/03 | El Economista elEconomista.es

Alcampo incorpora un 50% de plástico reciclado a sus bolsas de basura

La cadena de supermercados Alcampo ha rediseñado su gama de bolsas de basura de marca propia, introduciendo en su composición un 50% de plástico reciclado postconsumo. Esta gama de bolsas, que alcanzará las 13 referencias a lo largo de 2021, cuenta ya con 6 modelos, que ofrecen diversas opciones de 50, 30 y 10 litros.

9/03 | El Economista elEconomista.es

Las 'cocinas ciegas' apuestan por el sistema de franquicias para crecer

El fenómeno de las dark kitchen o cocinas ciegas, como se les ha denominado en España, nació en los últimos años, y ya en 2019 empezaba a despuntar como un modelo de negocio al alza, gracias sobre todo a la popularización de las plataformas de entrega de comida a domicilio, como pueden ser Glovo, Deliveroo, o Uber Eats, entre otros. Pero ha sido con la pandemia y con las restricciones aplicadas, cuando definitivamente se han asentado este tipo de negocios. Tanto que algunas marcas ya comienzan a franquiciar estas marcas en España.

8/03 | El Economista elEconomista.es

Las claves de la adaptación empresarial a la nueva realidad

Las crisis son un punto de partida que generan oportunidades, siendo necesario entender lo que hapasado y querer adaptarse. Un contexto en el que las empresas deben ser capaces de sustituir el miedopor la ilusión y poner el punto de mira en el futuro y no en el momento actual para tener futuro.

17/02 | El Economista elEconomista.es

La cadena LlaoLlao renueva su estructura de dirección para impulsar la marca

La cadena especializada en yogures helados llaollao ha redefinido sus objetivos estratégicos, renovando su estructura de dirección, que ahora estará organizaa en torno a cuatro direcciones que funcionarán al unísono, complementándose y reforzando sus principales áreas de acción.

8/02 | El Economista elEconomista.es

La caída de los alquileres, una oportunidad para las franquicias

Son muchas las personas que se han quedado sin empleo a causa de la pandemia. En muchos casos, se trata de profesionales con experiencia y conocimientos que aún tienen mucho que aportar en el mercado laboral. Pero ante la falta de oportunidades, muchos han apostado en estos meses por lanzarse a emprender sus propios proyectos.

8/02 | El Economista elEconomista.es

Pedro García (Tiendas Bed's): "El canal 'online' es el principal escaparate de nuestras tiendas"

La cadena especializada en el sector del descanso Bed's acaba de cumplir 35 años, alcanzando una facturación de 32 millones de euros y 180 puntos de venta entre tiendas franquiciadas y propias en todo el territorio nacional. Con sede central en Zaragoza, la firma apuesta por el canal online y la ominicanalidad como eje estratégico, además de por reforzar su propuesta de valor y los seis pilares que le han llevado a ser líder.

14/01 | El EconomistaEconomíahoy.mx

Los retos de la franquicia en tiempos de coronavirus

La brutal crisis generada por la pandemia que parece no terminar también ha impactado con fuerza a las franquicias. Si tomamos en cuenta que este importante sector lo integran más de 80 giros de negocios, entenderemos que hubo franquicias a las que afecto más que a otras. A algunas, por lo esencial de su actividad, no les fue tan mal; otras tuvieron la agilidad de reinventarse básicamente en la digitalización y en la entrega de sus productos o la prestación de sus servicios a domicilio; y otras están en riesgo.

11/01 | El Economista elEconomista.es

Los sectores con mayor potencial para invertir en franquicia en 2021

El sistema de franquicias tiene la vista puesta en el futuro, tras dejar atrás uno de los años más complicados de la historia reciente, marcado por la pandemia provocada por el coronavirus y la consiguiente crisis económica. Una crisis que, pese al shock que ha supuesto para el sector, ha sido capaz de sortear con mayor fortaleza, gracias a las ventajas que aporta emprender bajo el paraguas de una marca consolidada.

11/01 | El Economista elEconomista.es

Carlos Sánchez Broto: "La omnicanalidad no es fácil, tienes que tener un foco muy claro puesto en los clientes"

Fútbol Emotion nació apostando por la omnicanalidad, habiendo sido también la empresa aragonesa galardonada con el Premio a la Mejor Integración Omnicanal y como finalista al Mejor eCommerce de España. Con 250 empleados, se marca el objetivo de seguir creciendo y de liderar el mercado del Sur de Europa, explica Carlos Sánchez Broto, director general de Fútbol Emotion, elEconomista

11/01 | El Economista elEconomista.es

Carlos Sánchez Broto: "La omnicanalidad no es fácil, tienes que tener un foco muy claro puesto en los clientes"

Fútbol Emoticón nació apostando por la omnicanalidad, habiendo sido también la empresa aragonesa galardonada con el Premio a la Mejor Integración Omnicanal y como finalista al Mejor eCommerce de España. Con 250 empleados, se marca el objetivo de seguir creciendo y de liderar el mercado del Sur de Europa, explica Carlos Sánchez Broto, director general de Fútbol Emotion, elEconomista

7/01 | El Economista elEconomista.es

AP Social Media alcanza las 60 franquicias en 11 países para gestionar sus redes sociales

La empresa zaragozana, especializada en dar soluciones en redes sociales para empresas y marca personal, ha experimentado un importante crecimiento en 2020 con un ritmo de apertura de seis franquicias al mes. Una expansión nacional e internacional con la que suma 60 franquicias en España y en diez países extranjeros. Esta evolución ha llevado a AP Social Media a realizar cambios en su estructura para dar más soporte y apoyo a los franquiciados, además de iniciar una línea de negocio para asesorar a otras compañías con el fin de ayudarlas a franquiciar su negocio y a su expansión realizando un "traje a medida" para cada una de ellas.

29/12 | El Economista elEconomista.es

Méndez de Lugo (Foodbox): "Abriremos 51 locales entre este año y el que viene a pesar de las restricciones"

Foodbox, la empresa propietaria de cadenas de restauración como Volapié, Santagloria, Papizza o MásQMenos, encará el nuevo año con "un optimismo responsable", según su consejero delegado, Augusto Méndez de Lugo. Pese a la crisis, este año se cerrará con 21 aperturas, a las que se sumarán otras 30 el año que viene. Para la empresa, lo más importante además es que, pese a la debacle en el sector, acabará este año con beneficios.

14/12 | El Economista elEconomista.es

Alejandro Calle: "El sistema de franquicias es ideal para el crecimiento de pequeñas empresas"

La cadena Interdomicilio celebra su décimo aniversario, con el objetivo de reforzar su presencia nacional con un modelo de negocio que ofrece al franquiciado ingresos recurrentes y que no precisa de una elevada inversión, impulsando la digitalización, pero sin perder la cercanía con el cliente, según cuenta Alejandro Calle, director general de Interdomicilio, a elEconomista