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30/11 | El Economista elEconomista.es

La Justicia condena a Cobra por las cláusulas abusivas en las subcontratas

La constructora Cobra, perteneciente a un grupo empresarial integrado dentro de ACS -que preside Florentino Pérez- ha recibido un golpe judicial sin precedentes tras ser condenada por la aplicación de cláusulas abusivas a empresas subcontratadas y por morosidad en los pagos a estas mismas compañías, en plazo superiores a los estipulados por la ley de pago a proveedores. En suma, un revés que genera jurisprudencia y eleva la presión sobre los legisladores para dar respuesta a las prácticas abusivas de estas grandes empresas que suponen la asfixia para pymes y autónomos, y que en el actual contexto de pandemia y de crisis económica puede suponer su quiebra.

30/11 | El Economista elEconomista.es

Perspectivas y acepciones sobre la 'confortabilidad'

Pese a la avalancha de noticias alarmantes que nos bombardean a diario, nunca estamos del todo prevenidos. Pymes y autónomos hemos sentido un escalofrío al leer la postura de la Asociación Española de Factoring publicadas en un medio digital.

23/11 | El Economista elEconomista.es

Los autónomos enmiendan los Presupuestos y piden multas para las empresas morosas

Los esfuerzos de las asociaciones de autónomos para influir en el resultado final de los Presupuestos Generales del Estado, podrían dar sus frutos si finalmente fructifica alguna de las cinco enmiendas que al menos, según ha podido saber elEconomista, han logrado introducir en las Cuentas de cara a su aprobación. Entre las más relevantes se encuentra la que pide la modificación de la ley de pago a proveedores para dotar de un régimen sancionador al reglamento que apremie los pagos en tiempo, sobre todo de las grandes compañías y de la administración a las pymes, y otra que reclama un plan para recuperar el consumo de cercanía y dar un impulso al pequeño comercio y pequeña hostelería.

23/11 | El Economista elEconomista.es

Las cuatro amenazas a las que se enfrentará la banca en el 2021, según S&P

El sector bancario lleva años sufriendo un descenso intenso de su rentabilidad. Los bajos tipos de interés y los mayores requerimientos de capital (junto a otras regulaciones) han dejado atrás los años dorados de un sector fundamental para la economía. Si la banca tiene problemas serios, éstos pueden repercutir en la economía real de forma determinante. Son pocas o casi ninguna las crisis que no han tenido un componente financiero. La salud del sector es clave para que el crédito siga apoyando a la economía real y por ello los expertos ven con preocupación las amenazas a las que se enfrente la banca en los próximos meses y años.

19/11 | El Economista elEconomistaAmerica Colombia

La banca se prepara para un incremento en la morosidad de los créditos

En el primer semestre de 2021, la banca comenzará a evidenciar un incremento en los impagos por parte de los deudores, debido a la finalización de los programas de alivios financieros que se implementaron en medio de la emergencia económica ocasionada por la pandemia de la covid-19, anunció el presidente de Asobancaria, Santiago Castro.

18/11 | El Economista elEconomista.es

BBVA y Sabadell necesitarán 1.000 millones para elevar la cobertura de los préstamos morosos

El nuevo grupo resultante de una fusión entre BBVA y el Banco Sabadell necesitará en torno a mil millones de euros más en provisiones para elevar la cobertura de los créditos dudosos de la entidad de origen catalán. A cierre del tercer trimestre del año, el Sabadell sumaba unos préstamos morosos en España por valor de 5.617 millones de euros, con una cobertura del 55,8%. Por su parte, BBVA cerró el noveno mes del año con 8.380 millones de euros en créditos dudosos en el mercado nacional, con una cobertura del 68%.

7/11 | El Economista elEconomista.es

Unicaja y BBVA, los bancos que más se protegen contra la morosidad

Los bancos temen que la oleada de impagos comience en esta recta final de 2020 y continúe al menos todo 2021. Para ello han llevado a cabo provisiones extraordinarias con las que protegerse y cubrir los eventuales agujeros. Unicaja y BBVA, por ahora, son las entidades españolas que más dotaciones extraordinarias han llevado a cabo tras el estallido de la pandemia en relación a sus riesgos crediticios.

3/11 | El Economista elEconomista.es

El 20% de las pymes han reducido plantilla o piensan hacerlo por efecto del Covid

Las medidas coyunturales aprobadas por el Gobierno con el fin de mantener a salvo el tejido productivo y el empleo que genera ya han empezado a dar paso a las medidas estructurales. Así, en el Barómetro de Opinión entre las pymes, que lleva a cabo la patronal Cepyme, casi el 20% de las 1.300 empresas encuestadas declaran que ya han realizado despidos o creen que se verán obligados para hacer frente a la crisis de la Covid-19.

1/11 | El Economista elEconomista.es

La banca se cubre con 19.400 millones ante una subida inminente de la mora

La gran banca ya anticipa que lo peor está por llegar. El cuarto trimestre del año será más convulso de los previsto, situación que se extenderá a 2021. La mayoría de las moratorias concedidas de préstamos al consumo comenzarán a expirar entre octubre y noviembre de este ejercicio, por lo que las entidades atisban un incremento de los impagos a partir de diciembre. El terror a la morosidad y a los deterioros que traiga la crisis sanitaria, cuya segunda ola llega con más virulencia de lo previsto, ha redoblado los esfuerzos de las principales entidades que ya suman 19.400 millones de euros en provisiones, casi un 70% más que un año antes, para protegerse de los efectos que el vendaval de la pandemia dejará en sus balances.

30/10 | El Economista elEconomista.es

Banca: la morosidad exigirá más recursos

Las cuentas de la gran banca española hasta septiembre muestran un claro denominador común: el incremento de las provisiones. Esta partida suma ya casi 20.000 millones, un 70% más que 2019. Debe valorarse la prudencia que las entidades muestran, pese a que el nivel de morosidad está en niveles ínfimos.

30/10 | El Economista elEconomista.es

El Sabadell prevé volver a un dividendo prudente y limita al 5% la mora máxima por la crisis

El consejero delegado del Banco Sabadell, Jaume Guardiola, ha reconocido este viernes en la rueda de prensa de presentación de resultados de la entidad, que el grupo tiene la intención de recuperar el dividendo en cuanto el Banco Central Europeo (BCE) levante el veto al sector. No obstante, Guardiola aseguró que esta propuesta aún tiene que aprobarla el consejo de administración y, en todo, habría que ser "cauteloso" ante la incertidumbre de la actual crisis económica. A diferencia de sus competidores, el grupo financiero aún no se había pronunciado al respecto.

29/10 | El Economista elEconomista.es

El Estado pagará en efectivo a la banca los impagos en los créditos ICO

La banca empieza a hacer números sobre el efecto que tendrá en sus cuentas la esperada subida de la morosidad el próximo año y trabaja ya con el Gobierno para flexibilizar las condiciones de las líneas de avales ICO, una medida que ha sido vital para preservar el tejido industrial de nuestro país tras el estallido de la pandemia. Lo que no está en discusión es que el Estado vaya a tener que pagar en metálico a las entidades por los avales que se ejecuten en los préstamos con garantía pública puesta en marcha en abril, cuyas coberturas se sitúan entre el 60 y el 80% de los importes concedidos.

30/10 | El Economista elEconomista.es

La morosidad de las administraciones públicas agrava la falta de liquidez

Medio millón de empresas están en riesgo de quiebra principalmente por el retraso en los pagos; el 70% tendrá problemas de liquidez, que aumentarán su morosidad, y en total requerirán de 238.000 millones de euros. Son datos de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM).

23/10 | El Economista elEconomistaAmerica Chile

¿Cómo enfrentar las morosidades en arriendo?

La morosidad de los arriendos llegó a un 30% por efecto de la pandemia y la cifra puede seguir aumentando en los próximos meses, debido al desempleo y a la agudización de la crisis económica.

16/10 | El Economista elEconomista.es

Los impagos del crédito al consumo escalan a su mayor nivel en seis años

La pandemia hace estragos en la capacidad de las familias a la hora de afrontar sus deudas. La morosidad en los créditos al consumo ya se sitúa en el 5,57%, un ratio que no se alcanzaba desde hace seis años, cuando los hogares comenzaron a desapalancar su deuda tras la última recesión económica. A cierre del primer semestre del año la cifra de impagos en este segmento de créditos alcanzó los 5.118 millones de euros, sobre el total de 91.769 millones de euros de la cartera de préstamos al consumo de la banca que opera en nuestro país, según los datos del Banco de España.

15/10 | El Economista elEconomista.es

La alta deuda ya lastra la economía

La banca española registró un notable aumento de la morosidad en los pagos de sus créditos al consumo en el pasado semestre, hasta alcanzar una ratio (5,57%) no vista en los últimos seis años. Es un fenómeno previsible, tras el desencadenamiento de la crisis en la primera mitad de 2020, pero no por ello es menos preocupante.

14/10 | El Economista elEconomista.es

Alerta en la banca: la rentabilidad tiembla y la duración de la crisis apunta a elevar provisiones

La crisis sanitaria está golpeando con fuera la rentabilidad de la banca española. Las entidades que operan en nuestro país han hundido su rentabilidad hasta el -7,46% a cierre del primer semestre del año, frente al 7,69% donde la tenían situada un año antes. Esta caída se explica por los menores beneficios que ha obtenido el sector en los primeros seis meses del año ante al deterioro del fondo de comercio de varias de las filiales de las entidades fuera de España, principalmente del Santander y BBVA, y el incremento de provisiones para hacer frente a los futuros riesgos de la crisis, según el Banco de España. La gran banca española ha realizado dotaciones por 11.900 millones de euros para cubrirse de los impagos que deje la pandemia ante al compleja situación económica para familias y empresas. Sin embargo, está aún por ver si estas provisiones serán suficientes para afrontar la crisis. Todo dependerá de la duración de la crisis y el incremento de la morosidad.

9/10 | El Economista Ecoley

La Abogacía Española y Experian firman un acuerdo antimorosidad

La Abogacía Española y la empresa multinacional Experian han presentado un acuerdo de colaboración para contribuir a reducir la morosidad entre autónomos y particulares. Como consecuencia del acuerdo, Experian, la mayor compañía tecnológica líder en información y análisis sobre solvencia de personas físicas y jurídicas en España, gestionará los datos sobre impagos de personas físicas y autónomos, incluidos en el Registro de Impagados Judiciales (RIJ), el primer y único fichero en España basado en resoluciones judiciales firmes.

1/10 | El Economista elEconomista.es

La morosidad en hipotecas sube por primera vez desde 2013, pese a los aplazamientos de pago

La crisis del coronavirus ya se ha dejado notar en la morosidad de las hipotecas. Los créditos dudosos en este segmento se han incrementado en el segundo trimestre del año, protagonizando la primera subida de la morosidad en las hipotecas por primera vez desde 2013. La Asociación Hipotecaria Española (AHE) refleja este jueves en su informe sobre la 'Tasa de dudosidad del crédito inmobiliario' en el segundo trimestre del año que, a cierre de junio, el ratio de mora en los préstamos para la adquisición de viviendas a las familias se situó en el 3,5%, 0,1 puntos más frente al primer trimestre, cuando se situaba en el 3,4%.

29/09 | El Economista elEconomistaAmerica Perú

BCR estima menor tasa de morosidad en créditos de Reactiva Perú

La tasa de morosidad en los créditos garantizados por el programa Reactiva Perú están alrededor de 4%, inferior al 17% por el Ministerio de Economía y Finanzas, estimó el presidente del Banco Central de Reserva del Perú (BCR), Julio Velarde.

26/09 | El Economista elEconomista.es

Pan y circo, la receta de Sánchez

Que Sánchez es un gran estratega, ya no lo duda nadie. No hay más que ver cómo pasó de recorrer España en su Peugeot para ganarse el favor de las bases a una moción de censura que dejó K.O. a Rajoy. Después de tontear durante varias semanas con Inés Arrimadas, ahora se dispone a sacar adelante los Presupuestos con el apoyo de sus socios tradicionales, Unidas Podemos, ERC y PNV, a los que sumará pequeñas formaciones como los canarios, los regionalistas cántabros o incluso Bildu y el PDEcat.

25/09 | El Economista elEconomista.es

Revulsivo económico para Europa y España

La pandemia del Covid-19 ha afectado a todos los continentes del mundo incluido Europa. En Europa se esperaba que en verano remitieran los contagios, sin embargo no ha sido así, especialmente en nuestro país. Los repuntes en nuestro territorio nos llevan a ser los peores, sin embargo todo indica que en breve la situación española puede extenderse sobre el resto de países. Se comienza a hablar, no solo en nuestro país de restricciones de movilidad, cuarentenas e incluso confinamientos.

22/09 | El Economista elEconomista.es

La banca anota ya 800 millones de euros en impagos desde el inicio de la pandemia

La banca ya refleja los efectos de la pandemia y se anota 800 millones de euros en impagos desde que comenzó la crisis sanitaria. Concretamente, las entidades sumaron a cierre de julio, últimos datos aportados hoy por el Banco de España, un total de 57.837 millones de euros en mora, lo que suponen 802 millones de euros más que en febrero, cuando aún no se había dejado ver el efecto del coronavirus.

18/09 | El Economista elEconomista.es

CaixaBank compra bien y elimina un problema futuro

Si cuando compras una empresa, en lugar de pagar, cobras, es que lo que compras vale menos que nada. En la absorción de Bankia por CaixaBank, esta última adquiere la primera con un beneficio contable de unos 7.000 millones por el fondo de comercio negativo al valorar Bankia muy por debajo de su valor en libros. ¿Es posible que una entidad en funcionamiento con millones de clientes valga menos que su Patrimonio Neto? Para el mercado bursátil así parece ser, puesto que la valoración por la que se ha optado para la transacción es solo algo menor que el valor razonable del banco, es decir, su precio de mercado en base a su cotización. En este caso, quien realmente vende la entidad es el Estado, que a momento presente asume unas pérdidas extraordinarias en la operación frente a sus aportaciones de capital de aproximadamente 20.000 millones, aunque de momento son pérdidas latentes porque dependerá del momento en que decida vender las acciones que va a recibir de CaixaBank.