El teletrabajo ha llegado para quedarse. Es una de las frases más repetidas durante los meses del estricto confinamiento vivido en España como consecuencia de las medidas adoptadas para combatir la Covid-19. Y una de las predicciones más compartidas en las reflexiones sobre los efectos que dejará la trágica pandemia en nuestras vidas.
Tenemos a la vista cifras bien desalentadoras. La desocupación que llega a su mayor nivel en 16 años debido a la covid, con la pérdida de 1,5 millón de empleos en nuestro país; una caída monumental de un 15,3% en los niveles de rendimiento de la economía chilena durante el mes de mayo, en relación al año anterior, y proyecciones peores para junio.
Las asignaturas pendientes se acumulan y el tiempo se agota. En las últimas dos décadas, España no ha logrado reducir la brecha de renta per cápita con los países más avanzados de la zona euro. El sempiterno problema de la baja productividad impide que la economía nacional recorte distancia con países como Alemania o Austria con los que comparte moneda. A ese problema que lleva décadas sin resolverse, se le van sumando nuevos obstáculos que no hacen sino complicar aún más la situación, como pueden ser la transición demográfica, la desigualdad económica o una deuda pública creciente. Estos desafíos, todos relacionados entre sí, marcarán el devenir de la economía española en las próximas décadas, por ello desde el Banco de España piden un elevado grado de consenso, porque las decisiones no serán fáciles: "Retos estructurales, requieren respuestas estructurales".
Hace doce años, los Gobiernos de las principales economías del planeta respondieron con agilidad y eficiencia a la crisis financiera. Los bancos al borde de la ruina se nacionalizaron. La política monetaria fue directa y decidida, entregándose un respaldo fiscal masivo. La coordinación global fue intensa.
La conciliación, los atascos en los accesos a las grandes ciudades o la sostenibilidad de nuestro estilo de vida son temas que recurrentemente se debatían antes de que el Covid-19 cambiara muchos aspectos de nuestras vidas. De hecho, algunas compañías ya habían tomado medidas que contemplaban la posibilidad de trabajar algunos días desde casa. No obstante, se trataba de iniciativas limitadas que no suponían un cambio real de modelo.
La economía española se caracteriza por tener uno de los mercados de trabajo más inestables de la OCDE. Inestable, en el sentido de que, cuando la economía entra en recesión, se producen masivas destrucciones de empleo. Y, por el contrario, cuando se expande, recupera una parte del empleo perdido a buen ritmo, pero menor que la velocidad de destrucción durante la contracción. El ejemplo más reciente es lo sucedido durante la crisis financiera: a pesar del fuerte ritmo de creación de empleo en la fase de recuperación, nuestra tasa de paro no recobró los niveles de 2007.
Normalmente, cuando se analiza por qué los ciudadanos de un país disfrutan de una renta per cápita (el PIB dividido entre todos los ciudadanos) más elevada que otros, se tiende a buscar la explicación en las diferencias de productividad. Aunque son varios los factores que pueden hacer a un país más 'rico', se suele decir que la productividad es la base del crecimiento sostenible y del bienestar a largo plazo. Sin embargo, en el caso de Francia y Alemania no es la productividad la que marca la diferencia, sino la tasa de empleo. El buen funcionamiento del mercado laboral germano, respecto al francés, propicia que una mayor parte de la población esté involucrada de forma directa en el proceso productivo y, por tanto, generando bienes y servicios (PIB). Mientras tanto, la baja tasa de empleo en Francia es un problema que preocupa a la sociedad y al Gobierno desde hace tiempo, pero que no es sencillo corregir.
Vivimos tiempos inciertos y, además, cambiantes a una velocidad desconocida. Como desconocido es el futuro que nos aguarda. Desde hace unos meses, nuestro entorno ya no es el mismo. Estamos inmersos en una crisis transversal, que afecta al ámbito sanitario, pero también al económico y al social. Las hipótesis de partida han cambiado para toda la sociedad y, por tanto, también para nuestra profesión.
La Zona Franca de Tocancipá, se unió a la campaña lanzada por la ANDI y el Gobierno Nacional, #Colombiaarrancaseguro, manifestó Leonilde Arredondo, gerente general del complejo industrial, al destacar que, a pesar de la pandemia, las empresas allí ubicadas, 75% de capital extranjero y 25% nacional han mantenido su operación.
El Fondo Monetario Internacional fue la primera organización económica internacional en publicar sus previsiones económicas tras la pandemia. Lo hizo, como es habitual, en su World Economic Outlook de abril; y, como todos los años, en el mes de junio, ha actualizado sus cifras. Estas últimas empeoran notablemente respecto a sus previsiones anteriores. Esto se debe a que, en estos momentos, hay una idea mucho más clara que en abril de la extensión de la pandemia y de sus consecuencias sanitarias y económicas. Y, además, lo más importante, se empieza a vislumbrar cómo será la recuperación.
Sin duda alguna, la aparición del Covid-19 generó una transformación mundial, nos solo en términos de salud y desarrollo social, sino que la economía y el funcionamiento de los aparatos productivos de los países se ha visto en la necesidad de adaptarse para evitar un impacto mayor en las economías mundiales.
A partir de las próximas semanas muchas serán las personas que se vayan reincorporando a sus puestos de trabajo de forma progresiva, a medida que las distintas regiones avancen en las fases de desescalada. Muchas de ellas se estarán haciendo ahora mismo las siguientes preguntas: ¿cómo habrá cambiado mi trabajo? ¿volverá en algún momento a ser como era antes?
"Cuando un dedo señala la luna, el necio mira el dedo y no la luna. Este viejo proverbio chino es perfectamente aplicable al estado de Alarma y a la epidemia del Coronavirus. Cuando usted lea estas líneas, se habrán cumplido cien días de estado de alarma, y en el peor de los casos, le quedarán unas horas en esa situación. Porque, finalmente, el estado de Alarma, con toda la polémica que ha suscitado concluye a las 23.59 horas del sábado 20 de junio. Sin embargo, el Coronavirus sigue ahí fuera, y eso significa muchas cosas, entre ellas, que algunas restricciones, la distancia social, y el uso obligatorio de mascarillas continúan. La noche no quedó del todo atrás.
España es la puerta de entrada a América Latina e Iberia quiere aprovechar eso para impulsar su tráfico y desarrollar el mercado asiático. No en vano, los cálculos del sector apuntan a que el mayor incremento de tráfico en los próximos años se verá entre Asia y América Latina. No descarta dejar de volar a Venezuela aunque no se lo plantea a corto plazo | La huelga de controladores aéreos en Francia crea un "agujero" en las cuentas de Iberia.
La colombiana Liliana Carreño, presidente de AXEDE, fue nominada al premio Mujer TIC Latam 2020 en su cuarta versión, premio que reconoce el papel que desempeñan las mujeres dentro de la industria tecnológica, resaltando su aporte y trayectoria, además de los retos y dificultades que han tenido que sobrepasar en esta industria.
Las autoridades de Bogotá, encabezadas por la Alcaldesa Claudia López y sus secretarías, evalúan en estos momentos si extienden o no las medidas de confinamiento en la capital colombiana, algo que dependerá de factores como resultado de los pilotos en centros comerciales, verificación de los protocolos sectoriales, así como los datos diarios y velocidad de contagio del coronavirus.
Con la llegada del coronavirus las empresas han dado un paso de gigante de la noche a la mañana a la hora de implantar su modelo de teletrabajo. Lo que hasta hace bien poco era una medida obligada por el confinamiento forzoso se va a convertir en muchos casos en una nueva forma de trabajar que ha venido para quedarse para siempre.
Dicen muchos que el Covid-19 nos cambiará para siempre pero no tienen razón, ya nos ha cambiado. Y una de las medidas para poder mitigar sus efectos podría ser replantear nuestra jornada de trabajo y los horarios de apertura y cierre de los comercios, al menos en las siguientes fases del proceso de desescalada. Aunque volvamos despacio, las reglas de juego ya han cambiado provocando graves daños en la productividad, aunque en España, el indicador de productividad laboral por empleado ya estaba casi en la UCI antes de que llegara el virus.
El Índice Global de Productividad Laboral de la Economía (IGPLE) en México, con base en horas trabajadas, disminuyó 0.4% en el trimestre enero marzo de 2020 frente al trimestre inmediato anterior, con cifras ajustadas por estacionalidad, y registró una caída de 3% respecto al mismo periodo de 2019.
Todo es relativo: frente a muertos que se cuentan por decenas de miles, los datos del paro y de caída del PIB se relativizan. Y por la misma regla de tres, la caída de la productividad y el aumento de los costes laborales unitarios parece un tema menor. Y por supuesto que es comparativamente menor, pero que, según los datos del INE, toda la caída del PIB en el primer trimestre se la hayan llevado los excedentes empresariales y las rentas mixtas, cayendo más de un 9% es preocupante y simplemente insostenible. Parte de la caída del PIB, que se ha intensificado en el segundo trimestre, se acabará trasladando a las rentas salariales, bien vía menores salarios, vía despidos, o bien vía cierre de empresas. Además, tenemos el efecto de todo esto en la recaudación de impuestos, que se resentirá aún más, pero de eso hablaremos otro día.
El ministro de Hacienda y Función Pública, Cristóbal Montoro, ha afirmado este miércoles que "no es complicado" implantar este mismo año el nuevo impuesto a servicios digitales de grandes compañías tecnológicas, conocido como 'tasa Google', con el que el Gobierno prevé recaudar 600 millones en 2018, y ha augurado que se alcanzarán acuerdos "muy importantes" en materia de pensiones en el marco del Pacto de Toledo, en donde se consensuarán nuevos impuestos para que paguen "los que menos pagan actualmente".
Más de tres millones de robots apuntan con su dedo metálico la salida de la crisis, con riesgo cero y con una decena de argumentos casi incontestables. En los tiempos que seguirán a la desolación del coronavirus, los autómatas sacan pecho ante los ojos de los industriales. Está programados para obedecer sin rechistar. Trabajan al máximo de sus posibilidades en jornadas de 24 horas, sin distancia social y sin derechos a vacaciones. No enferman ni contagian, nunca reclaman mejoras salariales y -por ahora- no suponen cargas sociales ni fiscales para las empresas. Sus precios cada vez son más asequibles, gracias a las economías de escala, y su presencia garantiza la eficacia y productividad. Además, la inteligencia artificial consigue que las propias máquinas aprendan de sus improbables errores y hasta comienzan a empatizar con los trabajadores de carne y hueso. La conectividad de los objetos, la tecnología 5G y la automatización de los procesos están de su parte.
Cuentan la siguiente anécdota, posiblemente apócrifa, sobre el viejo Konrad Adenauer a las pocas semanas de asumir las riendas del gobierno alemán del oeste en plena posguerra. Sus ministros le presentaron un informe devastador sobre la situación de la industria e infraestructura en Alemania, que habían quedado reducidas a escombros como consecuencia de la guerra. Adenauer, con la calma que le era característica, les respondió: Es cierto, no tenemos fábricas, pero nos quedan los ingenieros que sabrán reconstruirlas.
"La bioseguridad, que ahora se nos impone como el gran desafío para regresar a una nueva normalidad productiva en Colombia, debe entenderse como un concepto integral de opción por el cuidado de la vida que a su vez demanda estricta disciplina por parte de todos los actores y cadenas productivas del país".
Según la encuesta realizada por el Centro Nacional de Consultoría, contratada por el Ministerio TIC en 2018, Colombia tiene las condiciones necesarias para adoptar el teletrabajo.
Las empresas españolas, como semanas atrás lo hicieron las italianas, han encontrado en el teletrabajo buen parte de la solución para proteger la salud de los empleados, sin que ello suponga un menoscabo de actividad y los resultados. En ese afán de convertir el problema en una oportunidad, los expertos en gestión han recopilado una serie de consejos de universal aplicación para tener en cuenta no sólo como respuesta a la crisis de coronavirus, sino como pauta general de actuación en tiempos de normalidad.
En 1984 la renta de cada italiano era un 40% superior a la de cada español medida en paridad de poder adquisitivo (equiparando los precios de los bienes y servicios de ambos países). Hoy, la renta per cápita de España es un 2,7% superior a la de Italia y la brecha podría aumentar año tras año. La economía española lleva años creciendo mucho más rápido que la de una Italia cuya productividad real lleva estancada desde finales de los 90. Por tanto, este 'sorpasso' es en parte mérito de España y en parte producto de la catástrofe económica de Italia. El país transalpino ha vivido tres recesiones en los diez últimos años y ahora parece ir camino de la cuarta tras haber sufrido un retroceso de 0,3% en su PIB en el último trimestre de 2019.
El Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022 (Ley 1955 de 2019) estableció la creación de un Fondo de Estabilización de Precios del Café (FEPC), con el fin de proteger el ingreso de los caficultores colombianos.
¿Se puede protagonizar un blockbuster hablando un idioma inventado y aparentemente sin sentido del que los espectadores solo acierten a captar palabras (o más bien terminaciones de palabras) sueltas? ¡Se puede! Los minions, esos adorables personajes que aparecen en la saga de animación Gru y en su spin-off homónimo, lo han demostrado con pasmosa elocuencia. ¿Su secreto? Los minions dominan la comunicación no verbal, son puro gesto, entonación, emoción, humor... En resumen, esos 'bichitos' amarillos vestidos con petos vaqueros son unos maestros de las habilidades de comunicación.
"Zidanes y Pavones". Con ese resultón eslogan definió el presidente del Real Madrid Florentino Pérez su política de fichajes durante los primeros años de su mandato, a comienzos de los años 2000. Hacía referencia a los entonces jugadores de la plantilla Zinedine Zidane y Francisco Pavón. El primero, una estrella internacional fichada por 73,5 millones de euros (el precio más caro pagado por un jugador de fútbol hasta la fecha) de otro gran club como era la Juventus de Turín; el segundo, un joven jugador de la cantera al que se le daba una oportunidad en el primer equipo. La idea de Pérez era clara: comprar un gran jugador de talla mundial cada año que trajera al club, además de prestaciones deportivas, otros beneficios en términos de marketing e imagen de marca, y completar el equipo con talentosos jóvenes jugadores de la casa que aportaran sentido de identidad y orgullo de pertenencia.
México
Argentina
Chile
Colombia
Perú