El tirón de los consumidores y el auge de los one stop shopping nos trajo la aparición, en la España de los 90, de los hipermercados. Posteriormente, el consumidor demandaba cercanía y formatos de proximidad y, con ello, vimos la expansión del smart shopping y de los supermercados. También el crecimiento de la marca propia que, por primera vez, podía ofrecer productos de gran calidad a precios más competitivos que las marcas convencionales. Tras la crisis, los grandes beneficiarios fueron el precio y la ultra conveniencia mientras que los formatos de hard discount y las enseñas con una marca propia potente y de calidad ganaban cuota en el mercado.
Los análisis que existen sobre el impacto en el consumo tras un atentado terrorista sugieren que los efectos suelen ser de corto plazo. Un informe de la Universidad de Harvard publicado en noviembre de 2001 (cuando no habían pasado ni dos meses de los ataques a las Torres Gemelas) revelaba que las consecuencias económicas en las ciudades americanas habían sido "pequeñas" y solo Nueva York, la meca del capitalismo, lo había notado.
Amazon planea resucitar y renovar el viejo modelo de grandes almacenes en EEUU. Estas superficies, que durante décadas fueron el templo del consumo antes de que llegaran los centros comerciales, están prácticamente heridas de muerte tras la pandemia y el auge del comercio online.
El ecommerce ha experimentado un importante crecimiento durante la pandemia y sigue avanzando a un ritmo vertiginoso. De igual modo que el sector del retail ha crecido un 36% durante la crisis sanitaria, sustentándose en la mayoría de las ocasiones el negocio, gracias al área digital.
El gasto en ocio, restauración y turismo ha registrado crecimientos de doble dígito en la primea semana de julio. El efecto del levantamiento de las restricciones y de una importante demanda embalsada ha sido inmediato, según los datos de una conocida firma de análisis. Desde el pasado 26 de junio se puede pasear por la calle sin mascarilla. Sin embargo, en los centros comerciales sigue siendo necesaria. Aporta un suplemento de seguridad que los profesionales, comerciantes y clientes finales aprecian y valoran, sobre todo ante una hipotética amenaza de quinta ola.
IEBS Business School, la escuela de negocios online líder en formación online, ha creado, en colaboración con el diario mexicano Expansión, el Diplomado en e-Commerce y Marketing Digital, como parte de su apuesta por la internacionalización. Ambas instituciones han unido fuerzas para cubrir esta nueva necesidad de formación en el país azteca ya que, aunque en los últimos años la tendencia ya iba al alza, la situación derivada de la Covid-19 ha dado el empujón definitivo al sector del comercio electrónico mexicano. Todos los estudios indican que esta tendencia no desaparecerá tras la vuelta a la normalidad, sino que viene para quedarse. De hecho, según Statista, el mercado del ecommerce en México crecerá un 24% al año hasta el 2025, incrementando la demanda de profesionales de ecommerce en un 50% hasta 2023.
Las ventas del Grupo Inditex en el primer trimestre del ejercicio 2021 -entre el 1 de febrero y el 30 de abril- se han incrementado un 50% (un 56% a tipo de cambio constante), hasta alcanzar los 4.942 millones de euros. La venta online a tipo de cambio constante ha crecido un 67%.
La Junta General de Accionistas de Inditex ha aprobado los resultados del ejercicio 2020, en el que las ventas del grupo alcanzaron los 20.402 millones de euros, en un ejercicio en el que hasta el 100% de sus tiendas estuvieron cerradas por la pandemia de la Covid-19. Las ventas de la compañía a través de su plataforma online global crecieron un 77% a tipo de cambio constante, y alcanzaron los 6.600 millones de euros, lo que coloca a Inditex entre los líderes mundiales de moda por Internet.
Inditex ha firmado con Inbest SOCIMI, empresa copropietaria del Edificio España en Gran Vía 84 en Madrid, la presencia de Zara, Zara Home y Stradivarius entre la oferta comercial de este emblemático inmueble, que está siendo completamente reformado. Ubicado en una de las áreas comerciales más representativas de la ciudad, las tres marcas sumarán 9.000 metros cuadrados en dos tiendas a las que se accederá desde un aparcamiento de nueva creación y desde la plaza, donde se están ampliado aceras y accesos peatonales, y en la que está prevista la plantación de más de 1.300 árboles nuevos.
Llevaba sin subirse a los 100.000 millones de valor bursátil un año y cinco meses. El 27 de diciembre de 2019 era -hasta este lunes- la última vez que Inditex se había encaramado a ese nivel. Un nivel que acaba de recuperar, al despedir la sesión del lunes en los 100.699 millones de euros de capitalización.
El espacio de trabajo flexible se abre hueco dentro del retail. La Compañía de Phalsbourg integrará en su centro comercial Oasiz Madrid un espacio de coworking que dispondrá de 2.500 m2.
La crisis que ha vivido el sector de la publicidad en el último año como consecuencia de la pandemiadel Covid-19 es innegable. Sin embargo, hay quien ha sabido ver una oportunidad de crecimiento en estas caídas. Se trata de in-Store Media, una multinacional española de shopper marketing.
Durante el segundo trimestre del año, coincidiendo con el avance en la vacunación y la estabilización de la pandemia, el mercado de valoraciones de activos inmobiliarios ha repuntado, aunque no en todos los segmentos por igual. Los activos inmobiliarios de los sectores logístico, residencial Multifamily y oficinas cerraron con una variación positiva, mientras que los del sector retail registraron un ligero descenso frente al trimestre anterior. "Estamos en una situación de cautela pero con optimismo respecto a los trimestre anteriores", señala Fernando Fuente, senior director Valuation & Advisory Services de CBRE España. Así se desprende de las cifras del segundo trimestre del Índice CBRE, primer índice de valoraciones de activos inmobiliarios pertenecientes a empresas cotizadas, desarrollado por el área de Valuation & Advisory Services de la consultora.
Castellana Properties ha cerrado un acuerdo con un fondo europeo para la venta de sus dos activos de oficinas ubicados en Madrid y Sevilla por un importe de 26,5 millones de euros. La operación se enmarca dentro de la estrategia de la firma de desinventir en aquellos activos no estratégicos con el objetivo de convertirse en una socimi focalizada en retail y seguir invirtiendo en sus activos core.
Queríamos haber hablado la semana pasada del CyberDay, uno de los eventos estrella del comercio en Chile, pero en ese momento consideramos más pertinente poner el foco en el crecimiento del país para 2021 y las oportunidades que se abren para los negocios y la inversión en términos generales.
Cuatro cowgirls pequeñitas -"del tamaño de un cuarto de dólar"- entran en el típico pueblo del viejo Oeste de Estados Unidos con una misión nada típica: hacerse con un par de botas rosas que destacan en el escaparate de la única tienda del lugar. Tras un rápido examen, una de ellas saca el móvil y procede a comprarlas, para jolgorio de los lugareños. Las cuatro vaqueras están interpretadas por la actriz y cómica Maya Rudolph. La app que asegura el éxito de la transacción no podía ser otra sino Klarna.
Aún es pronto para saber si lo que ahora se conoce como normalidad -el estado de cosas previo a la pandemia de covid-19- volverá o si 2020 supuso un cambio duradero en los hábitos cotidianos de buena parte del planeta. Lo que sí parece claro es que la necesidad de mantener la distancia social ha operado cambios perdurables en la forma en la que compramos. Si es que antes no lo era ya, el canal digital se ha vuelto imprescindible.
Que el cliente repita. Esa es la máxima que todo negocio debería tener. No basta con que un usuario realice una compra, la clave del éxito está en la fidelización. Y más en un entorno como el actual en el que Internet ha ampliado la oferta como nunca antes se hubiese imaginado y, lógicamente, a mayor competencia mayores barreras para destacar.
Llevaba sin subirse a los 100.000 millones de valor bursátil un año y cinco meses. El 27 de diciembre de 2019 era -hasta este lunes- la última vez que Inditex se había encaramado a ese nivel. Un nivel que acaba de recuperar, al despedir la sesión del lunes en los 100.699 millones de euros de capitalización.
Durante la pandemia, se ha abierto una ventana de oportunidad en la que los inversores han podido acceder al mercado inmobiliario a precios más competitivos. "Detectamos un incremento del 30% de demanda en ese periodo. Ahora la situación está más estabilizada", apunta Gerard Marcet, socio fundador de Laborde Marcet.
El sector retail ha sido uno de los más afectados por la pandemia, dado el significativo descenso en la afluencia de visitantes y en las ventas presenciales, así como el elevado número de cierre de locales. Estos factores tuvieron su impacto en 2020 en la parte inmobiliaria de este segmento, ya que como consecuencia de la crisis sanitaria, el pasado ejercicio las rentas de los activos retail en España registraron un descenso significativo y no será hasta 2023 y 2024 cuando regresen a niveles pre-Covid, según las estimaciones que realiza la consultora JLL en su último informe sobre el sector.
El mundo de los métodos de pago está viviendo una transformación de una velocidad, dimensión y profundidad sin precedentes en la historia de las transacciones económicas. La tecnología digital está redefiniendo el panorama general de las formas de compra de producto, tanto en la cantidad como en la calidad y consideración de estas. De ser una transacción o mero movimiento de fondos de un comprador a un vendedor, está pasando a ser un elemento estratégico de alto valor añadido para consumidores, hogares, empresas y estados.
La crisis del coronavirus ha afectado tanto de forma positiva como negativa al sector de la distribución textil. La española Sara Díez, vicepresidenta de la categoría de mujer del gigante de la moda online alemán Zalando y experta en moda sostenible, plataformas digitales y transformación empresarial, cuenta cómo ha afrontado la crisis y cuáles son las expectativas.
El grupo de servicios de acabado y logística para el sector de la moda y retail ThinkTextil ampliará su presencia a la producción textil con la adquisición del centenario fabricante castellonense de medias Marie Claire.
Que la pandemia ha acelerado el proceso de digitalización en prácticamente todos los sectores no es ninguna novedad. Uno de los que más ha notado esa transformación ha sido el retail, ya que, ante la imposibilidad de continuar con su negocio tradicional en los establecimientos físicos, salvo la alimentación, el canal digital se ha convertido en un auténtico salvavidas.
Si hay una forma de actividad económica que se ha visto beneficiada por la pandemia del coronavirus es el comercio online. La compra de productos a través de internet ha facilitado la vida de los clientes en unos meses en los que ir a comprar a la tienda podía suponer un riesgo sanitario o directamente estaba prohibido. Y aunque la apertura de tiendas ha repuntado en EEUU por la bajada del coste de los alquileres, UBS prevé que el 9% del actual comercio minorista del país se verá abocado al cierre antes de 2026.
La cambiante política de expansión emprendida por algunas cadenas textiles, unida a la continuada caída de las ventas por la crisis y a la feroz guerra de descuentos del sector, han llevado al cierre de miles de tiendas y a la desaparición de numerosas marcas. Y a este panorama hay que sumarle la presión que ejercen sobre el resto grupos firmas como Inditex (dueño de Zara, Massimo Dutti o Stradivarius, entre otras marcas) o el irlandés Primark, que han demostrado su agilidad de respuesta a los cambios del consumidor.
El retail ha sido uno de los sectores más castigados por la crisis de la Covid-19. Basta recordar que el comercio minorista en España ha perdido 20.000 millones de facturación y casi 60.000 empleos en 12 meses de pandemia, de acuerdo con los datos de la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged).
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