Buscar

24/01 | El Economista elEconomista.es

El peor día en lo que va de 2022 para las bolsas de Europa: el Ibex 35 baja más de un 3% y retrocede hasta los 8.400

Lunes negro para las bolsas europeas. Los temores a una guerra en Ucrania ante la presión rusa en sus fronteras y la incertidumbre por el tono que marcará la Fed este miércoles han sacudido violentamente los mercados hoy. Si las acciones europeas comenzaban la semana la baja, igual que terminaron la pasada, las caídas han ido a más y se han recrudecido cuando Wall Street ha abierto con retrocesos de más del 2%. Los desplomes han llegado a superar el 4% y aunque se han relajado a última hora, las bolsas del Viejo Continente han vivido su peor sesión desde el 'viernes negro' del pasado 26 de noviembre con el estallido de ómicron.

24/01 | El Economista elEconomista.es

Vodafone se dispara por sus posibles fusiones en Reino Unido e Italia

Las acciones de Vodafone se han llegado a disparar más de un 6% en la bolsa de Londres después de que se informara de que el grupo de telecomunicaciones está explorando fusiones con sus filiales del Reino Unido e Italia. Finalmente han cerrado con una subida del 4,53% hasta los 122,86 peniques.

17/01 | El Economista elEconomista.es

Telefónica Tech y Grupo Álava se unen para ofrecer mantenimiento predictivo

Conocer las cosas antes de que sucedan. Tan ambicioso reto forma parte de las prestaciones de la analítica de datos, la disciplina que ayuda a descubrir, interpretar y poner en valor la información y los patrones de comportamiento. Con esa herramienta de aliada, Telefónica y el Grupo Álava ofrecen a las industrias la capacidad de anticiparse a posibles fallos para poder solucionarlos a tiempo.

17/01 | El Economista elEconomista.es

Miguel Ángel Uriondo: "Pedro Serrahima es un ejemplo de que los buenos, a veces, también ganan"

Miguel Ángel Uriondo es un tipo ocupado. Demasiado ocupado, incluso. Es uno de esos asesores de los que hablamos en los medios y, antes de todo eso, fue director de comunicación, fundador de medios y periodista. Pero en las últimas semanas, en sus ratos libres, está presentando en sociedad 'La Píldora Serrahima', un libro en el que cuenta la historia de Pedro Serrahima, director de Experiencia de Cliente, Publicidad y Multimarca de Telefónica. El mismo que hoy trabaja para transformar la experiencia de cliente en Telefónica, compañía para la que lanzó la marca O2, también fue el directivo que consiguió poner en órbita Pepephone y que sus dueños la vendieran a MásMóvil por 160 millones de euros.

13/01 | El Economista elEconomista.es

Telefónica refinancia un crédito de 5.500 millones con criterios sostenibles

El Grupo Telefónica ha anunciado la renovación de su principal crédito sindicado, por importe máximo de 5.500 millones de euros, con condiciones ligadas a objetivos de sostenibilidad ambiental, como la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, y a exigencias sociales, como el incremento de mujeres en puestos ejecutivos de la compañía. En la refinanciación del macrocrédito sindicato han participado una treintena de entidades financieras, españolas y extranjeras, con una sobresuscripción de más del 30%, entre los que destacan Natwest y BNP Paribas, así como el asesoramiento legal de Clifford Chance.

12/01 | El Economista elEconomista.es

Telefónica ingresa 176 millones por la venta parcial de su fibra colombiana

Telefónica ha formalizado la venta al fondo estadounidense de capital riesgo KKR del 60% de la sociedad colombiana HoldCo, que gestiona el despliegue y negocio de la fibra óptica en aquel país. El importe asciende a 200 millones de dólares (175,9 millones de euros), ingresos extraordinarios que se destinarán a reducir deuda o reinvertir en nuevos proyectos de crecimiento. La valoración implícita de HoldCo, de la que Telefónica conserva el 40% del capital, asciende a 500 millones de dólares (400 millones de euros) y “representa un múltiplo sobre oibda proforma de aproximadamente 20 veces”, según indica la teleco en el comunicado difundido a la CNMV.

12/01 | El Economista elEconomista.es

Movistar concede prioridad a 5,7 millones de llamadas de mayores con la ayuda de la inteligencia artificial

"Los mayores deben ir por delante, siempre los primeros". Las instrucciones de Telefónica, impartidas nada más comenzar la pandemia, prendieron al instante en la compañía. De esa forma, los responsables de los servicios de atención telefónica al cliente se aplicaron en responder a los requerimientos de la cúpula de la compañía con todos los recursos humanos y técnicos a su alcance.

6/01 | El Economista elEconomista.es

Las grandes 'telecos' ofrecen un potencial alcista del 25% para 2022

El pasado fue un año en el que las compañías de telecomunicaciones europeas no han dejado de insistir en la necesidad de aprobar cambios regulatorios que permitan establecer procesos de consolidación en el sector para poder hacer frente a la latente caída de ingresos. Y es que, esta industria, que se anotó una subida de apenas un 0,92% en 2021 en el Stoxx 600, el índice compuesto de las 600 principales compañías por capitalización bursátil europeas, señala la hipercompetividad del mercado y la multiplicidad de actores low cost del mismo como culpables del empeoramiento de resultados.

31/12 | El Economista elEconomista.es

Las cabinas telefónicas agotan sus últimas horas de vida

Adiós con el alma y para siempre. Tras languidecer durante lustros, las cabinas telefónicas desaparecerán de las calles españolas en las próximas horas. Al contrario de lo que ha sucedido en los últimos años, no surgirán nuevos indultos ni resquicios legales ni milagros salvadores. La extinción de este mobiliario urbano estaba anunciada desde la llegada de la telefonía móvil y finalmente se materializó el 1 de enero de 2022. Atrás quedará casi un siglo de comunicaciones, desde el estreno del servicio en la primavera de 1928, cuando Alfonso XIII realizó la primera llamada en un teléfono público situado en el Parque del Buen Retiro, en Madrid.

28/12 | El Economista elEconomista.es

Iberdrola superará a Telefónica en la cuantía de los intereses de su deuda

Iberdrola superará a Telefónica en 2022 como la empresa con más gasto en intereses del Ibex 35. La compañía energética pasará de un coste de la deuda de 956 millones de euros en 2021 a 1.228 millones durante el próximo año, según la previsión del consenso de analistas que reúne FactSet.

15/12 | El Economista elEconomista.es

Cambios en la cúpula de Telefónica: Jordi Gual e Ignacio Moreno abandonan el consejo de administración

Telefónica ha informado este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de importantes cambios en la composición de su cúpula. Según indica en su comunicado, Jordi Gual Solé, expresidente de CaixaBank, e Ignacio Moreno Martínez, presidente de Metrovacesa, han presentado sus "respectivas renuncias voluntarias" como consejeros dominicales.

15/12 | El Economista Ecotrader

Iberdrola superará a Telefónica como la empresa con más gasto en intereses

Iberdrola superará a Telefónica en 2022 como la empresa con más gasto en intereses del Ibex 35. La compañía energética pasará de un coste de la deuda de 956 millones en 2021 a 1228 millones durante el próximo año, según la previsión del consenso de analistas que reúne FactSet. Esta factura se eleva hasta el 10,2% sobre su ebitda (beneficio bruto de explotación), frente al 8,6% en el que se quedará al cierre del presente ejercicio.

14/12 | El Economista elEconomista.es

El 5G en 2022: de casos de uso en pilotos a impactos en los negocios

La extensión de 5G en las comunicaciones móviles es una realidad. Con el despliegue el año pasado de las primeras redes de radio íntegramente 5G (stand-alone en inglés, es decir no dependientes de la señalización asociada a 4G ni tributarias de la frecuencia inferior de esta última tecnología, que ofrece menor ancho de banda) los usuarios, particularmente empresariales, están pudiendo comprobar qué hace realmente diferente a 5G frente a la generación anterior de comunicaciones móviles.

17/12 | El Economista elEconomista.es

Avanzando hacia las redes inteligentes del futuro

En Telefónica estamos convencidos de que nuestro legado es lo que está aún por venir. Nuestra actuación se basa en un compromiso inquebrantable y firme con el futuro, en todo lo que podemos hacer para que el mañana sea mejor que el hoy. Este afán de superación, este deseo de progreso es el que nos permite anticiparnos para disponer de las mejores infraestructuras de telecomunicaciones y de redes ultrarrápidas de última generación para que nuestros clientes puedan disfrutar de la mejor conectividad y de los servicios más innovadores, y encuentren así en Telefónica la respuesta a todas sus necesidades.

3/12 | El Economista elEconomista.es

CaixaBank y Telefónica reconfiguran el consejo de su filial financiera

Telefónica y CaixaBank readaptan el consejo de su filial conjunta de consumo a raíz de los cambios de responsabilidades asumidos por sus actuales miembros dentro del propio banco y de la teleco, pero también cuando las expectativas en la financiación al consumo se avivan. El banco sitúa en la presidencia de Telefónica Consumer Finance al consejero delegado de CaixaBank Payments & Consumer, Juan Gandarias, y tomará el relevo a François Miqueau, quien desde hace tiempo no ocupa funciones directivas en dicha franquicia de consumo.

2/12 | El Economista elEconomista.es

El Gobierno retrasa a 2023 la financiación a RTVE por parte de Netflix y HBO

Las televisiones públicas, RTVE y las cadenas autonómicas, dejaron de tener publicidad en 2009, la que era su principal fuente de financiación. En la actualidad sobrevive gracias a las aportaciones de los canales privados y las teleoperadoras. Con la nueva ley audiovisual se incluye también a las plataformas internacionales de video on demand (Netflix, Amazon Prime Video, HBO y Disney+) y de compartición de videos (Youtube y Facebook).

30/11 | El Economista elEconomista.es

Las 'telecos' europeas reclaman a los colosos 'online' que inviertan en fibra

Los principales ejecutivos de las mayores compañías de telecomunicaciones europeas han suscrito un comunicado en el que reclaman a los Gobiernos europeos una mayor protección ante la competencia desigual de los colosos online estadounidenses. Entre sus argumentos sobresale la necesidad de una contribución equitativa de las grandes tecnológicas estadounidenses frente a los costes de la red, para así hacer sostenibles esas plataformas.

26/11 | El Economista elEconomista.es

La tecnología como palanca de ahorro energético

La eficiencia energética es una de las claves que se están impulsando desde las empresas, buscando que nuestra sociedad tome conciencia sobre el ahorro de energía e incentivar un cambio de hábitos de consumo que permitan mayor eficiencia para contribuir al cuidado del medio ambiente.

22/11 | El Economista elEconomista.es

Telefónica estudia cómo crecer en nuevos países, incluido Portugal

Telefónica estudia todas las posibles vías de crecimiento, entre ellas la irrupción en nuevos negocios, incluida la exploración del mercado portugués, según ha podido saber elEconomista.es de fuentes del sector. De esa forma, las oportunidades de potenciales inversiones vuelven a estar en el punto de mira de una compañía que ya considera cumplido su objetivo de reducción de deuda.

20/11 | El Economista elEconomista.es

Apagón a las cabinas telefónicas: desaparecerán en 2022 tras casi un siglo de vida

Era prácticamente imposible que las cabinas telefónicas llegaran a cumplir su centenario, allá por 2028. Y así será ya que, según confirmó esta semana el Gobierno en su Consejo de Ministros, dejarán de existir en 2022 junto con las guías telefónicas en lo que forma parte dentro de la nueva Ley General de Telecomunicaciones (LGT).