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20/10 | El Economista elEconomista.es

Telefónica invertirá 100 millones su nuevo 'hub' mundial de innovación y talento

El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, anunció ayer la creación de un gran Hub mundial de Innovación y Talento en la sede de la compañía, situada en el Distrito Telefónica de Madrid. Esta iniciativa prevé consolidar a Telefónica como líder indiscutible de la digitalización, "puesto que le permitirá proyectar su alcance más allá de la tecnología para ocupar el espacio del talento", según explica la teleco a través de un comunicado.

15/10 | El Economista elEconomista.es

Telefónica vende el 60% de su filial de El Salvador por 75 millones

Adiós a El Salvador. Telefónica reduce su exposición en Latinoamérica tras el anuncio de la venta de la filial salvadoreña al fondo General International Telecom Limited por un importe total de 144 millones de dólares, alrededor de 125 millones de euros al tipo de cambio actual. La sociedad transferida está participada al 60% por la multinacional española y en un 40% por el grupo familiar Corporación Multi Inversiones (CMI). Por ese reparto accionarial, los ingresos extraordinarios que corresponden a Telefónica ascienden a 75 millones de euros. La cifra total de la operación representa un múltiplo de 7 veces oibda 2020, por encima de la valoración media del sector.

6/10 | El Economista elEconomista.es

Telefónica estudia vender parte de su fibra óptica en España a partir de 2022

Telefónica está explorando todas las opciones a su alcance para impulsar su crecimiento a través de los recursos generados por la entrada de nuevos socios en su negocio de fibra óptica. Entre otras posibilidades, la compañía de telecomunicaciones medita poner en venta una participación de sus conexiones fijas de FTTH (Fibra hasta el hogar) en España, según informó ayer la agencia Bloomberg. La propuesta, ya planteada recientemente por los analistas de Citi, permitiría al grupo español obtener nuevos ingresos extraordinarios para destinarlos en nuevas oportunidades de negocio, como puede ser la adquisición de alguna compañía en sectores o mercados de especial potencial.

3/10 | El Economista elEconomista.es

Los 2.000 días de reinvención de Telefónica

Estos días se cumplen 2.000 días de la llegada de José María Álvarez-Pallete a la presidencia de Telefónica y tan redonda cifra invita al análisis. Desde aquel 8 de abril de 2016 hasta la fecha, la teleco ha protagonizado una de las mayores transformaciones de su casi centenaria historia. El balance de este suma y sigue arroja un puñado de magnitudes de diferente signo. Por un lado, los inversores recuerdan que el valor de la compañía rondaba los 9,31 euros cuando Alierta cedió el bastón de mando, frente a los 3,99 euros actuales, con una caída de casi el 57,1% en ese plazo, pero también con una revalorización del 22,71% en el último año. Para descargo de la multinacional española, y salvo contadas excepciones, el conjunto de su sector europeo también ha sufrido parecida suerte bajista.

29/09 | El Economista elEconomista.es

Telefónica despliega veinte veces más fibra que Deutsche Telekom

Telefónica España ha incrementado las diferencias respecto a sus competidores europeos en cuanto a despliegue de fibra óptica hasta el hogar (FTTH). Con más de 26,1 millones de unidades inmobiliarias pasadas por la mejor banda ancha fija del mercado (con velocidades de 1 GBps), el operador español ya acapara cerca del 10% del total de las conexiones de FTTH de los 39 países europeos, actualmente de 204 millones de hogares y oficinas (118 millones en los 27 de la UE). Entre otros datos, Telefónica España ha habilitado veinte veces más fibra que Deutsche Telekom (1,2 millones de unidades residenciales).

27/09 | El Economista elEconomista.es

Telefónica España confía sus procesos más críticos a la 'nube' de Oracle

Telefónica España y Oracle anunciarán este lunes un acuerdo tecnológico que reforzará la operativa, seguridad y fiabilidad de los procesos más críticos y sensibles del operador de telecomunicaciones. Se trata de una alianza estratégica, de cuatro años de duración, por la que Telefónica y Oracle trabajarán estrechamente en el viaje a la nube de la compañía española, en una transformación cloud que impulsará el desarrollo de nuevos servicios de comunicación para empresas y consumidores.

9/09 | El Economista elEconomista.es

Telefónica crea una dirección para su Estrategia y Desarrollo

Telefónica ha aprobado una nueva reestructuración de su organigrama con la incorporación de la Dirección de Estrategia y Desarrollo. Se trata de un área que engloba las competencias en materia de estrategia, M&A (fusiones y adquisiciones) y digitalización. Al frente del negociado, según se ha decidido en la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de Telefónica de este jueves, se encuentra Mark Evans, hasta ahora responsable de O2 UK y quien seguirá en el Comité Ejecutivo de la compañía. Entre otros méritos, Evans ha logrado hitos "como el crecimiento de los beneficios de O2 en Reino Unido durante cinco años consecutivos, logrando la mejor experiencia de cliente y contribuyendo así al éxito de la reciente fusión entre O2 y Virgin Media, la mayor operación corporativa en la historia de Telefónica", según destaca el grupo.

8/09 | El Economista elEconomista.es

Telefónica cierra 17 centrales de cobre en Aragón

La operadora avanza en su plan de digitalización y transformación de la red para ofrecer una mejor conectividad, además de impulsar su compromiso medioambiental estratégico de emisiones netas cero para el 2025.

8/09 | El Economista elEconomista.es

Telefónica cierra 17 centrales de cobre en Aragón

La operadora avanza en su plan de digitalización y transformación de la red para ofrecer una mejor conectividad, además de impulsar su compromiso medioambiental estratégico de emisiones netas cero para el 2025.

14/08 | El Economista elEconomista.es

Los seis dividendos españoles entre los 50 más rentables de Europa

Cuando el calor de mediados de agosto dé paso a las lluvias del otoño volverá la temporada de dividendos en la bolsa española, pero hasta entonces hay que aprovechar para hacer repaso de cuáles son los pagos más atractivos que almacenar en la despensa. Y no todo reside en las pequeñas firmas del Continuo, también hay tesoros entre las grandes. Del listado de 600 mayores compañías europeas (elaborado por Stoxx), seis cotizadas españolas se cuelan entre los 50 dividendos más rentables. Y es más, una de ellas, Enagás, es el sexto pago más atractivo del panorama continental. En casi todos los casos, hay que irse, como mínimo, a Navidad para cobrarlos.

3/08 | El Economista elEconomista.es

Teltronic y Telefónica se adjudican por 10,6 millones el despliegue en Aragón de una red digital de comunicaciones móviles para seguridad y emergencias

La UTE formada por las dos empresas será la encargada de desplegar esta red con la que se proporcionarán comunicaciones seguras a los servicios de seguridad y emergencias en la comunidad aragonesa, además de incorporar funcionalidades más avanzadas y equipamiento 4G con el fin de probar aplicaciones específicas para la gestión de emergencias.

29/07 | El Economista elEconomista.es

Orange invertirá 1.400 millones en España en 2021

Orange invertirá en España alrededor de 1.400 millones de euros en 2021, parte de los cuales ya han sido destinados a despliegues de infraestructura o la puja por espectro para el despliegue del 5G.

29/07 | El Economista elEconomista.es

Telefónica bate récords de beneficio y de reducción de deuda tras sus últimas operaciones

Los ingresos extraordinarios han catapultado los resultados de Telefónica en niveles récords. El grupo de telecomunicaciones ha ganado 7.743 millones de euros entre los pasados meses de abril a junio, lo que representa la cifra más alta tanto en su beneficio del segundo trimestre como en el acumulado de los seis primeros meses del año, con 8.629 millones de euros.

2/08 | El Economista

Telefónica: la importancia de contar con un plan estratégico y ejecutarlo sin descanso

"A los que estamos en Telefónica, a todos, nos corresponde la misión de imaginarnos la compañía que queremos tener para el futuro. Nos corresponde diseñar una compañía para los próximos 100 años. Una compañía ambiciosa, llena de oportunidades, responsable y sostenible". El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, lanzó este mensaje cuando la compañía anunció su nuevo plan de acción en noviembre de 2019. Esta hoja de ruta surgió con ese desafío, con el reto de construir la nueva Telefónica. Y sus resultados son cada vez más reales y visibles.

27/07 | El Economista elEconomista.es

Telefónica abre la puerta del 5G a las emisiones en directo de TV

Telefónica España está haciendo historia de la televisión gracias a la conectividad 5G en las radiodifusiones a través de tecnología móvil. Esta apuesta está llamada a marcar un antes y un después en las conexiones televisivas en directos, al no requerir de los enlaces habituales de fibra óptica.

26/07 | El Economista elEconomista.es

Invertir en deporte siempre es rentable

Cinco segundos y era oro. Pero realmente es irrelevante para casi todos nosotros. Para ella no y lo entendemos. Para el orgullo nacional de subir al podio olímpico da igual, para el esfuerzo que le reconoce toda España da igual.

22/07 | El Economista elEconomista.es

Telefónica, Orange y Vodafone se reparten el mejor 5G a cambio de 1.010 millones

Todos contentos y en tiempo récord. En menos de 14 horas, Telefónica, Orange y Vodafone han colmado sus expectativas en términos de adquisición de nuevas frecuencias para servicios de 5G. La administración también tiene motivos para la celebración, al resolver por la vía rápida un asunto que acumulaba más de año y medio de retraso. Ahora bien, esa celeridad en el proceso también implica una menor recaudación, una vez que las pujas máximas se han alcanzado sin apenas disputa. En total, la recaudación alcanza los 1.010 millones, frente a un precio mínimo de 995 millones de euros, apenas un 1,5% de sobreprecio.

19/07 | El Economista elEconomista.es

La subasta de frecuencias de 5G se presume la más rápida de la historia

Por fin. Casi un año y medio más tarde de lo inicialmente previsto, mañana martes comienza la subasta de las nuevas frecuencias de 5G. Se trata de la banda de 700 MHZ, considerada la más valiosa de todo el espectro radioeléctrico debido a sus prestaciones técnicas. Estos recursos, los mismos que hasta hace dos años utilizaban las televisiones para sus emisiones de TDT, permitirán impulsar la quinta generación de telefonía móvil con gran eficacia. Por lo pronto, y según la opinión de los analistas consultados, "no se esperan feroces confrontaciones entre los licitantes, por lo que la velocidad de la subasta será también de 5G, extraordinariamente rápida".

17/07 | El Economista elEconomista.es

Telefónica venderá a KKR el 60% de su fibra óptica en Colombia

Telefónica y KKR han alcanzado un acuerdo para que la segunda adquiera el 60% de la fibra óptica que la compañía española tiene en Colombia. La compañía de telecomunicaciones mantendrá el 40% restante. La empresa conjunta estará valorada en 500 millones de dólares.

16/07 | El Economista elEconomista.es

Álvarez-Pallete defiende la "utilidad" del teletrabajo y la flexibilidad de los empleados

El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha defendido la "utilidad" de la flexibilidad laboral y el teletrabajo de los empleados. Álvarez-Pallete ha sido entrevistado en 'Quest Means Business', el principal programa económico de CNN, donde ha señalado que tampoco se puede trabajar "completamente en remoto" porque en las empresas hay intangibles como la cultura de la compañía.

10/07 | El Economista elEconomista.es

Telefónica, Indra y Oesía se disputan las comunicaciones del nuevo carro de combate español

Telefónica, Indra y Oesía se disputan uno de los contratos más relevantes del 8x8 Dragón, el nuevo carro de combate español: el relativo a quién desarrollará la tecnología para sus comunicaciones. Según ha podido saber elEconomista, estas tres empresas han sido elegidas como finalistas en esta adjudicación, que se resolverá previsiblemente en los próximos días. La importancia de este contrato reside en que cada vez se delegan más las decisiones de defensa en las unidades de actuación (los equipos sobre el terreno), por lo que la seguridad de estas comunicaciones es vital.